企业研发团队成员多元化对团队绩效影响的实证研究

目录

声明

1绪论

1.1问题的提出

1.2研究意义

1.3研究内容与方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

2相关研究概述

2.1团队与研发团队

2.1.1团队及分类

2.1.2研发团队及特征

2.2 团队成员多元化及维度构成

2.2.1团队成员多元化的概念

2.2.2团队成员多元化的维度构成

2.3 团队绩效及维度构成

2.3.1团队绩效的概念

2.3.2团队绩效的维度构成

2.4 团队成员多元化对团队绩效影响的国内外研究现状

2.4.1国外研究现状

2.4.2国内研究现状

3模型构建与假设陈述

3.1模型构建

3.2变量描述

3.2.1 团队成员多元化变量选取

3.2.2 团队绩效变量选取

4 实证研究

4.1问卷设计

4.2问卷的实施与样本描述

4.3统计分析

4.3.1效度分析

4.3.2信度分析

4.3.3相关分析

4.3.4回归分析

4.4研究结果及讨论

5基于团队成员多元化的企业研发团队绩效提升策略

5.1基于社会属性多元化提升企业研发团队绩效的策略

5.1.1改善团队中的男女比

5.1.2调整团队成员年龄结构

5.2基于信息多元化提升企业研发团队绩效的策略

5.2.1优化团队成员学历层次结构

5.2.2加强人才留用激励体系建设

5.2.3完善团队成员知识技能结构

5.3基于价值观多元化提升企业研发团队绩效的策略

5.4基于团队规模调节作用提升企业研发团队绩效的策略

6结论、研究不足与展望

6.1结论

6.2研究限制与不足

6.3未来研究建议

参考文献

附录一

附录二

附录三

后记