基于精益生产理论的D仪器仪表企业流程再造研究

目录

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引言

1.绪论

1.1选题的背景

1.2选题的意义

1.3研究的方法和思路

1.3.1研究的方法

1.3.1研究的思路

1.4论文的研究内容

1.5论文的难点与创新点

1.5.1难点

1.5.2可能的创新点

2.1精益生产的基本概念

2.1.1精益生产的源起

2.1.2精益生产的定义

2.1.2精益生产的发展历程

2.1.3精益生产的特点

2.1.4精益生产与传统生产方式的区别

2.1.5精益生产的五大原则

2.1.6精益生产的工具

2.2相关研究和应用现状

2.2.1精益生产的国内外研究现状

2.2.2精益生产的国内外发展现状

2.3流程再造（BPR）的相关理论

2.3.1流程再造（BPR）的兴起与发展

2.3.2流程再造的优势

2.3.3流程再造的主要内容

2.3.4流程再造的常见模式

3.1 D企业基本情况介绍

1.D企业概况

2.D企业所在行业介绍

3.2 D企业生产流程现状及问题分析

3.2.1 D企业生产计划现状及问题分析

3.2.2 库存管理现状及问题分析

3.2.3 现场管理现状及问题分析

3.2.4 产能平衡设计不合理

4.1方案设计目的、原则与思路

4.1.1设计目的

4.1.2 设计原则

4.1.3 设计思路

4.2生产流程再造方案设计

4.2.1生产计划和排程改善方案

4.2.2库存管理改善方案

4.2.3现场改善方案

4.2.4消除产能瓶颈

5.1实施计划

5.2实施过程保障

5.3 实施绩效评估

6.1结论

6.2展望

参考文献

致谢