基于岗位胜任力模型的HY公司项目经理培训体系设计研究

目录

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究问题及研究意义

1.3 研究内容及方法

第二章 理论基础和文献综述

2.1 国内外研究动态

2.2 员工培训与人力资本开发理论

2.3 岗位胜任力的相关理论

2.4 基于胜任力模型的培训体系构建理论

2.5 本章小结

第三章 HY公司项目经理培训的现状及存在的问题

3.1 HY公司现状分析

3.2 项目经理培训体系现状

3.3 项目经理培训体系现状调查与分析

3.4 项目经理培训体系存在问题及原因分析

3.5 本章小结

第四章 HY公司项目经理胜任力模型构建

4.1 项目经理胜任力模型的构建步骤与方法

4.2 项目经理胜任力模型的构建实施过程

4.3 项目经理胜任力模型的构建

4.4 本章小结

第五章 基于岗位胜任力模型的项目经理培训体系设计

5.1 基于胜任力模型的项目经理培训体系设计原则

5.2 基于胜任力模型的培训需求分析

5.3 基于胜任力模型的培训计划与实施

5.4 基于胜任力模型的培训效果评估

5.5 基于胜任力模型的培训师资改进

5.6 项目经理培训体系动态管理

5.7 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献

附录