迪卡侬体育用品有限公司在华发展战略研究

目录

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第1章 研究背景与意义

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究方法与技术路线

1.3.1 研究方法

1.3.2 技术路线

第2章 相关理论基础及文献综述

2.1 基础理论

2.1.1 战略概念及特点

2.1.2 战略管理过程

2.2 战略分析工具

2.2.1 PEST分析模型

2.2.2 SWOT分析模型

2.2.3 波特五力模型

2.3 文献综述

2.3.1 国内文献综述

2.3.2 国外文献综述

第3章 迪卡侬体育用品有限公司发展现状及存在的问题分析

3.1 公司概况

3.2 公司的发展现状

3.2.1 公司全球发展历程

3.2.2 公司在华发展历程

3.2.3 公司发展现状

3.3 公司当前发展存在的问题

3.3.1 营销体系

3.3.2 人力资源体系

3.3.3 企业文化和价值观

3.3.4 组织与流程体系

第4章 内外部环境及优劣势分析

4.1 PEST分析

4.1.1 政治法律环境（P）

4.1.2 经济环境（E）

4.1.3 社会文化环境（S）

4.1.4 技术环境（T）

4.2 波特五力模型分析

4.2.1 已有竞争对手分析

4.2.2 潜在进入者分析

4.2.3 替代品威胁分析

4.2.4 买家议价能力分析

4.2.5 卖家议价能力分析

4.3 SWOT分析

4.3.1 公司发展优势（Strengths）

4.3.2 公司发展劣势（Weaknesses）

4.3.3 公司发展面临的机遇（Opportunities）

4.3.4 公司发展面临的威胁(Threats)

第5章 迪卡侬体育用品有限公司在华发展战略

5.1 公司战略愿景

5.2 公司战略目标

5.3公司战略规划

5.3.1 明确品牌定位

5.3.2 完善细节，聚焦中小市场

5.3.3 加强创新

5.3.4 重视流行，强化传统

5.3.5 关注品牌影响力建设，加强合作

第6章 迪卡侬体育用品有限公司在华发展战略的实施保障

6.1 人力资源的建设

6.2 组织架构的完善

6.3 业务流程的优化

6.4 资金的保障

第7章 结论与展望

7.1 主要结论

7.2 不足与展望

参考文献

致谢