农业银行高管薪酬激励机制优化研究--基于薪酬业绩敏感度视角

目录

声明

第1章 绪 论

1.1选题背景及意义

1.1.1选题背景

1.1.2 选题意义

1.2国内外研究述评

1.3主要研究方法

1.4创新之处与不足

1.4.1创新之处

1.4.2不足之处

1.5本文结构介绍

第2章 薪酬激励的相关理论

2.1人力资本理论

2.1.1人力资本理论的涵义

2.1.2人力资本理论的主要观点

2.2薪酬理论

2.2.1 薪酬理论的涵义

2.2.2 薪酬理论主要观点

2.3激励理论

2.3.1激励理论的内涵

2.3.2激励理论的主要类型

2.4薪酬业绩敏感度与三大理论的联系

2.4.1 薪酬业绩敏感度的涵义

2.4.2薪酬业绩敏感度与三大理论的关系

2.5 本章小结

第3章 农业银行高管薪酬业绩敏感度的现状分析

3.1农行高管薪酬业绩敏感度关系分析

3.1.1高管薪酬与农行规模的相关性

3.1.2高管薪酬与农行盈利能力的相关性

3.1.3高管薪酬与农行资产质量的相关性分析

3.1.4高管薪酬与农行股东收益的相关性

3.2农业银行高管薪酬激励现状存在的问题

3.2.1.农行高管薪酬制定不合理

3.2.2 激励方式单一

3.2.3薪酬利润率持续上升，人力价值未体现

3.2.4高管绩效机制流于形式

3.3高管薪酬业绩敏感度弱的原因分析

3.3.1薪酬政策宣传意识薄弱

3.3.2 银行内部和外部约束机制不完善

3.3.3 农行特殊身份导致薪酬激励不足

3.4 本章小结

第4章 基于薪酬业绩敏感度的高管激励机制优化设计

4.1设计思路

4.2提高薪酬业绩敏感度的农行高管激励机制优化方案

4.2.1优化农业高管内部约束机制 提高薪酬业绩敏感度

4.2.2建立有效的绩效考评体系提高薪酬业绩敏感度

4.2.3 多种激励方式相结合

4.2.4借鉴科学的薪酬分配制度

4.3 本章小结

总结与展望

参考文献

致 谢