K县基层供电所绩效指标体系优化研究

目录

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1、绪论

1.1课题的背景

1.2课题的意义

1.3国内外研究的现状

1.3.1企业绩效指标设计相关研究

1.3.2电力企业相关研究

1.3.3 文献小结

2.1绩效指标的相关理论

2.1.1绩效指标的分类

2.1.2绩效指标的基本要求

2.1.3、平衡计分卡理论介绍

2.1.4关键绩效指标理论介绍

2.2绩效指标的提炼步骤及相关方法

2.2.1绩效指标的提炼步骤

2.2.2绩效指标提炼方法——关键成功因素法

3、K县基层供电所现行绩效指标体系

3.1 B供电所概况

3.1.1B供电所特有属性

3.1.2 B供电所的职责内容

3.2 B供电所人员及岗位介绍

3.3 B供电所现行绩效指标体系

4、B供电所现行绩效指标体系存在的问题

4.1绩效指标缺乏具体性

4.1.1绩效指标缺乏针对性

4.1.2绩效指标重点不突出

4.1.3绩效指标未进行逐步分解

4.2绩效指标缺乏考核标准

4.3绩效指标缺乏系统性

4.4绩效指标缺乏可实现性

5、基层供电所绩效指标体系优化设计

5.1绩效指标体系优化目的与原则

5.1.1绩效指标优化的目的

5.1.2绩效指标优化的原则

5.2绩效指标体系的构建

5.2.1 考核内容确定

5.2.2 考核权重的确定

5.2.3考核标准的确定

6.1研究结论

6.2 展望

参考文献

后记