1 绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2文献综述
1.2.1“公共选择理论”在工作效能中的应用
1.2.2工作效能维度划分的相关研究
1.2.3工作效能影响因素相关研究
1.2.4文献述评
1.3研究内容与方法
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
1.4研究目标与创新
1.4.1研究目标
1.4.2创新之处
1.4.3硏究不足
2 基层公务员与工作效能的相关概念
2.1相关基础理论
2.1.1公共选择理论
2.1.2新公共管理理论
2.1.3行政伦理理论
2.2公共选择理论视角下基层公务员的定义及其角色定位
2.2.1基层公务员的定义及特点
2.2.2基层公务员工作特点
2.2.3基层公务员的角色定位
2.2.4基层公务员的素质要求
2.3工作效能的概念及其特征选择
2.3.1工作效能的概念
2.3.2公共选择理论视角下基层公务员的工作效能特征
3 贵阳市基层公务员工作效能现状分析
3.1贵阳市基层公务员考核现状
3.1.1考核内容与标准
3.1.2考核方法和程序
3.2贵阳市基层公务员工作效能存在的问题
3.2.1管理制度不完善
3.2.2考核指标不具体
3.2.3效能与待遇分离
3.2.4效能考核无反馈
3.2.5制度保障不健全
4 贵阳市基层公务员工作效能影响因素研究设计
4.1调查量表的构建
4.1.1基层公务员工作效能量表的编制
4.1.2调查问卷验证
4.2研究框架
4.3研究假设
5 贵阳市基层公务员工作效能影响机制的实证研究
5.1问卷基本情况
5.2描述性统计
5.3相关性分析
5.3.1组织承诺与工作效能相关性分析
5.3.2组织承诺与工作满意度相关性分析
5.4回归分析
5.4.1组织承诺、工作满意度与工作效能回归分析
5.4.2工作效能的层次回归分析
5.5 本章小结
6 提升贵阳市基层公务员工作效能的对策建议
6.1建立沟通反馈机制，增强组织承诺
6.1.1制定公开平等的管理制度
6.1.2搭建顺畅的内部沟通渠道
6.1.3设计灵活的评价反馈系统
6.2完善选人用人制度，提高工作满意度
6.2.1注重对各职位分析，合理选人用人
6.2.2优化内部晋升渠道，加强分类培训
6.3营造良好的组织文化，增强主观认同感
6.3.1培养想担当的责任意识
6.3.2提高能担当的能力素质
6.4强化工作效能管理理念，提升考核意识
6.4.1树立正确的工作效能管理理念
6.4.2提升基层公务员效能考核意识
6.4.3明确基层公务员工作效能目标
6.4.4细化基层公务员工作效能指标
6.4.5分职务职级调整效能指标权重
7 结论
参考文献
致谢
附录
附件一：基层公务员工作效能访谈提纲
附件二：基层公务员工作效能量表
声明
贵州大学;
