公务员绩效管理体系构建

摘要

随着我国市场经济的发展，社会公共事务日益复杂，政府的作用也逐渐凸显。社会和经济的发展与一个高绩效的政府是不可分开的。公务员是政府的重要组成部分，没有公务员的高绩效也就没有政府的高绩效。因此，各国也越来越关注对公务员绩效管理的研究。而我国对公务员绩效的研究起步较晚，所以说本文对我国公务员绩效管理的研究是具有一定现实意义的。首先，本文在第一章绪论介绍了国外学者对绩效、绩效考核、绩效管理等理论的研究，接着进一步探讨我国学术界对绩效管理理论的研究，并指出对公务员绩效管理研究的迫切性和现实意义。其次，在第二章绩效管理理论概述中，介绍了目前学术界对绩效的内涵、绩效特点、绩效的影响因素和绩效管理相关理论的研究。这些理论是构建公务员绩效管理体系的理论基础。第三，在理论基础上，介绍了绩效管理在企业中的实践及其对建立公务员绩效管理体系的启示。列举了企业绩效管理的各种方法和模型，并且指出我国公务员绩效管理值得学习和借鉴的地方。第四，通过调查研究指出公务员绩效管理中存在问题。以安徽省内各机关单位为研究对象，采取网络调查方式和实地调查相结合，通过问卷调查找出我国公务员是否存在绩效管理以及存在的各种问题。最后，在此基础上提出适合我国国情的公务员绩效管理体系。主要分为微观流程体系和制度保障以及运行机制三个方面。公务员绩效管理体系对提高我国公务员绩效，从而提高政府组织绩效具有现实意义。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第1章 绪论

第2章 绩效管理理论概述

第3章 绩效管理实践及其启示

第4章 我国公务员绩效管理实践

第5章 公务员绩效管理现状调查与分析

第6章 构建公务员绩效管理体系

第7章 结论

参 考 文 献

附录

致 谢

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