基于工序可调整的客户订单分离点定位研究

摘要

随着先进制造模式和生产管理方式的不断变革，制造商逐渐开始关注客户的个性化需求，按照客户要求生产定制化的产品已经成为未来制造行业的发展趋势。因此，越来越多的企业开始采用大规模定制(Mass Customization，MC)的生产模式。大规模定制是一种新型的制造模式，它的主要目标是以低成本的生产方式实现客户的个性化需求，一方面，客户能够参与到定制产品的设计过程中以提出自己的定制化要求;另一方面，制造企业利用标准化、模块化的生产方式来降低企业生产成本。　　在大规模定制中，客户订单分离点(Customer Order Decoupling Point，CODP)的位置是影响整个生产系统效率的重要因素之一。本文从生产过程中的工序调整角度对客户订单分离点的位置进行了探讨。生产过程中的大量随机干扰事件会导致工序的局部调整，引起产品定制度和加工时间的变化，需要重新对客户订单分离点进行定位。文中首先围绕大规模定制价值链的构成，对生产系统成本进行了分析。在此基础上，讨论了大规模定制生产中工序调整对定制生产过程的影响并提出基于工序可调整的客户订单分离点定位方法。该方法中定义了基于客户订单分离点的产品定制度，并在交货期和定制度约束条件下，以生产系统总成本最小化为目标，建立了客户订单分离点定位模型，并通过算例分析验证了模型的有效性。

目录

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致谢

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和意义

1．3 论文的研究内容

第二章 基础理论及文献综述

2．1 大规模定制制造模式

2．1．1 大规模定制制造模式的概念及分类

2．1．2 大规模定制的研究综述

2．2 客户订单分离点定位方法

2．2．1 客户订单分离点的概念及定义

2．2．2 客户订单分离点定位研究综述

2．3 客户订单分离点模型求解方法

2．3．1 客户订单分离点模型分类

2．3．2 客户订单分离点模型求解

2．4 本章小结

第三章 工序调整下的大规模定制成本分析

3．1 大规模定制价值链构成

3．2 工序调整对生产成本的影响

3．2．1 工序调整方式及过程

3．2．2 基于工序可调整的生产成本影响因素

3．3 大规模定制生产成本计算

3．3．1 生产启动成本

3．3．2 制造成本

3．3．3 库存成本

3．4 本章小结

第四章 基于工序可调整的客户订单分离点定位模型

4．1 工序调整下的生产过程组织方式

4．2 客户订单分离点影响因素分析

4．3 客户订单分离点定位模型建立

4．3．1 客户订单分离点模型构建

4．3．2 客户订单分离点模型求解

4．4 本章小结

第五章 算例及应用

5．1 大规模定制企业背景

5．2 客户订单分离点定位模型应用

5．3 本章小结

第六章 结论与研究展望

6．1 本文的主要结论

6．2 后续研究展望

参考文献

攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况