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村干部角色:从基层代理人到公司经理人——以山西省太原市X城中村改造为例

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目录

第一章 绪论

1.1研究背景与研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1村干部角色的相关研究

1.2.2城中村问题的相关研究

1.3理论视角

1.4研究方法

1.4.1文献法

1.4.2实地调查法

1.5相关概念界定

1.5.1城中村与城中村改造

1.5.2村干部

1.5.3基层代理人

1.5.4公司经理人

第二章 发展中的X城中村

2.1 X村的概况

2.2 发展困境中的X村

2.3 发展变化中的X村

第三章 城中村改造中作为基层代理人的村干部

3.1改造政策的宣传者

3.2补偿方案的制定者

3.3整村拆除的实施者

3.4回迁安置的负责者

第四章 城中村改造中作为公司经理人的村干部

4.1改制范围的界定者:清产核资与资产评估

4.2参与改制人员的确定者:认定股东资格

4.3股权的分配者:折股量化

4.4新经济组织的组建者:成立股份制公司

第五章 城中村改造后公司经理人的角色再造

5.1公司经理人的角色要求

5.2公司经理人的角色期待

5.3公司经理人的角色偏差

5.4公司经理人的角色规范

参 考 文 献

攻读学位期间取得的研究成果

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