全过程造价咨询业务研究:以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例

摘要

固定资产投资的迅速增长,推动了我国工程咨询企业的迅速发展,同时对工程咨询企业提出了更高要求,扩大咨询服务范围,为委托方提供全过程造价咨询服务是我国工程咨询企业的发展趋势。以工程咨询企业中的造价咨询企业为例,工程造价咨询企业在我国发展时间较短,由于缺乏标准的咨询操作规范、咨询工具落后等,多数造价咨询企业所提供的咨询服务仅侧重于项目的某一个或某几个阶段,尚不具备提供全过程造价咨询服务的能力,也不具备根据客户需求提供个性化的咨询服务。
　　 而国外工程造价咨询企业以其成熟的咨询工具与方法,完善的信息系统及规范的业务操作流程能够为委托方提供全方位、全过程的造价咨询服务。因此,本文剖析国际工程咨询业标杆企业——威宁谢工程咨询公司的工料测量及工程造价管理业务,即国内所说的全过程造价咨询业务,为我国全过程造价咨询业务的开展提供技术上的借鉴和帮助。
　　 本文首先通过文献研究,对全过程造价咨询业务的内涵及其特点进行了界定,总结出全过程造价咨询业务标准化和集成化的特点,通过进一步详细的文献综述总结出实现全过程造价咨询业务标准化和集成化的关键点。然后,对威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务标准化和集成化的实现方式进行分析,找出其对标准化和集成化关键点的解决方案。
　　 通过以上研究,威宁谢工程咨询公司在业务操作、人员管理及业务审核保证了工料测量及工程造价管理业务标准化的实现,威宁谢工程咨询公司在组织结构、咨询工具及信息系统保证了工料测量及工程造价管理业务集成化的实现。威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务标准化和集成化的实现方法可以为我国提供借鉴,全面促进我国全过程造价咨询业务的发展。