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摘要
ABSTRACT
第一章绪论
1.1石油工业与国民经济
1.2中国石油天然气集团公司概况
1.3对中国石油集团公司深化改革研究的必要性
1.4研究思路
第二章中国石油集团公司存续企业内部条件分析
2.1中国石油集团公司存续企业主营业务分析
2.2中国石油集团公司存续企业职工队伍分析
2.3中国石油集团公司存续企业经营及办社会分析
2.4中国石油集团公司存续企业国际化经营分析
2.5中国石油集团公司存续企业近年改革主要措施
第三章中国石油集团公司存续企业外部环境分析
3.1宏观经济形势对中国石油集团公司存续企业的影响分析
3.2石油石化工业发展形势分析
3.3石油石化工业“十五”发展目标及重点分析
3.4中国石油股份公司的资源及“十五”计划分析
3.5加入WTO对中国石油集团公司存续企业的影响分析
第四章中国石油集团公司存续企业的优势、劣势和机会与挑战分析
4.1 SWOT分析方法简介
4.2中国石油集团公司存续企业的优势与劣势分析
4.3中国石油集团公司存续企业的机会与挑战分析
第五章中国石油集团公司深化改革的理论依据
5.1《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》的有关论述
5.2《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》的有关论述
5.3《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》的有关论述
5.4《关于深化国有企业内部人事、劳动、分配制度改革的意见》的有关规定
5.5《关于发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见》的有关论述
第六章结构调整的内容与措施
6.1加快结构调整是存续企业增强核心竞争能力的重要环节
6.2调整工程技术服务结构，提高核心竞争能力
6.3调整加工制造结构，培育新的经济增长点
6.4调整生产服务结构，降低运行成本
6.5加快分离企业办社会职能，减轻企业负担
6.6大力实施“走出去”战略，积极开拓海外市场
第七章深化改革的相关配套措施
7.1完善中国石油集团公司的管理体制
7.2加快地区服务公司和专业公司的公司制改造
7.3大力推进以整体带资分流为主的产权制度改革
7.4积极推进人事、劳动、工资制度配套改革
结束语
参考文献
发表论文和参加科研情况
致谢
天津大学;
