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1.前言
1.1选题缘由
1.1.1企业经营环境变化给新时期成本管理提出新的要求
1.1.2会计学界对于当前成本管理制度的评价及反应
1.1.3如何改进成本管理制度以适应新经营环境
1.2研究意义
1.3研究对象及其方法及思路
1.3.1研究对象
1.3.2本文研究方法及思路
1.3.3贡献与不足
2.标准、标准成本及传统标准成本制度的分析评价
2.1关于标准和标准成本的分析评价
2.1.1标准对于管理控制的重要意义
2.1.2标准成本在不同生产环境下的表现形式
2.2传统标准成本制度的分析评价
2.2.1标准成本制度概述
2.2.2标准成本制度相比于实际成本制度的优点
2.2.3标准成本制度的机理进步
2.2.4传统标准成本制度在新生产环境下暴露出的不足
2.2.5标准成本制度在实践应用中的顽强生命力
3.作业及作业成本法的分析评价
3.1作业概念分析
3.1.1基于作业的企业观和企业管理思想
3.1.2关于作业的概述
3.2作业成本法的分析评价
3.2.1国内关于作业成本法的研究现状
3.2.2作业成本法的先进性
3.2.3作业成本法的缺点
4.基于作业的标准成本制度的建立
4.1作业思想与标准管理思想的融合
4.1.1成本管理的发展历程
4.1.2国内成本管理的现状分析
4.1.3作业与标准管理思想的融合
4.2标准作业成本制度的建立
4.2.1实施标准作业成本制度的指导思想
4.2.2标准作业成本制度的建立步骤
4.3标准作业成本制度的实用案例
4.3.1不同产能利用率下标准作业成本法的应用
4.3.2标准作业成本法下生产预算的编制
5.标准作业成本制度的应用前景分析
5.1标准作业成本制度的应用条件
5.2可能遇到的困难及其解决措施
5.2.1影响标准作业成本制度应用的宏观因素
5.2.2影响标准作业成本制度应用的微观因素
5.2.3亟待解决的问题
5.3标准作业成本制度的应用意义
5.3.1标准作业成本制度的理论意义
5.3.2标准作业成本制度的现实意义
5.4标准作业成本制度的应用前景
参考文献
后记
致谢
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