四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力结构研究

摘要

本研究从胜任力的研究视角入手，以四川杨林贸易有限公司的人力资源管理人员为研究对象，分三个阶段对其员工胜任力进行了探索研究:第一阶段文献研究。以胜任力的相关理论为基础，概括了胜任力、人力资源管理人员的定义、国内外研究成果;第二阶段建立胜任力结构。基于先前相关文献综述的研究，初步提出杨林贸易公司人力资源管理人员胜任力结构的框架，并对其进行了问卷调查。通过SPSS统计软件对问卷因子分析等分析方法，对模型的有效性进行了证实，从而建立起该企业人力资源管理人员的胜任力结构模型。本研究表明，四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员的胜任力结构共包含四个维度，具体为职业特质维度;人才管理维度;职业认知维度;自我能力维度。其中每一个维度分别包含不同因子，分别是包括了创新力、角色执行力、控制力、企业忠诚度;互动力、工作管理力;知识习得力和职业掌握力;4.职业操守、表达力、职业满足感。第三阶段验证胜任力结构。通过半结构访谈和问卷调查，对初步建立起来的杨林贸易有限公司的胜任力结构进行了验证，并就公司目前存在的人力资源管理问题进行分析并提出相应的建议与对策。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的与意义

1．3 研究思路和逻辑结构

2 胜任力研究相关理论概述

2．1 胜任力的定义和内涵

2．1．1 胜任力的定义

2．1．2 胜任力的内涵

2．2 胜任力结构

2．2．1 胜任力结构的概念

2．2．2 胜任力结构的构建方法

2．3 国内外人力资源管理人员胜任力研究综述

2．3．1 国外人力资源管理人员胜任力研究综述

2．2．2 国内人力资源管理人员胜任力研究综述

2．2．3 小结

3 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任结构的研究设计

3．1 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员现状

3．1．1 公司基本经营现状

3．1．2 公司人力资源管理人员现状

3．2 研究方法

3．2．1 文献分析法

3．2．2 半结构式访谈法

3．2．3 问卷调查法

3．2．4 SPSS统计分析

3．3 成都地区民营企业人力资源管理人员胜任力结构的建立

3．3．1 成都民企招聘人员胜任力结构编制流程

3．3．2 胜任力因素的提取

4 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任结构分析

4．1 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力体系的建立

4．1．1 问卷编制

4．1．2 描述性统计分析

4．2．3 因子分析

4．2．4 信度、效度检验

4．2．5 实证分析结果

4．2 四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力体系的分析

4．3 提升四川杨林贸易有限公司人力资源管理人员胜任力对策探讨

4．3．1 四川杨林贸易有限公司人力资源管理存在的问题

4．3．2 提升人力资源管理人员胜任力的对策与建议

5 结论

参考文献

附录 成都地区民营企业人力资源管理人员胜任力量表

致谢