城市大型综合开发项目中的规划控制——波茨坦广场对五角场的借鉴

摘要

规划控制是现代城市规划对于城市发展起到作用的重要方面。利用各种手段使得城市空间、形态、功能最优化，经济利益与社会利益皆合理化，是规划控制最为主要的内容。
　　 在现代城市发展中，城市大型综合项目的开发往往由于其战略性、综合性以及长期性的特点，对城市的社会经济发展，提升城市的形象，打响城市的品牌有着至关重要的作用。而如何利用有效的规划控制编制体制、运作模式对大型综合开发项目的设计方案，开发过程，建设过程进行整体协调和控制，在我国仍然没有形成一套完整的体制。
　　 因此本文将选取德国柏林波茨坦广场开发案以及上海五角场副中心开发案为主要研究的案例。着重于分析在不同的开发背景下，政府采用怎样的规划控制编制体制、运作体系，来达到对这两个项目开发过程的有效控制。笔者在书面研究的基础上，分别在上海和柏林两个城市进行了现场调研、访谈等工作，以期深入了解同为城市大型开发项目的两个案例的异同点。
　　 笔者希望借由对于柏林波茨坦广场这一个典型的城市大型开发项目的研究，分析得出德国规划控制体系中规划控制编制体系、运作体系等方面的经验，对五角场项目进一步推进过程中的规划控制起到一定的借鉴作用。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.2 概念界定及案例选择

1.2.1 概念界定

1.2.2 案例选择

1.3 研究内容和方法

1.4 论文框架

第2章 大型综合开发项目与规划控制

2.1 大型综合开发项目的特点

2.1.1 城市大型综合开发项目的战略性

2.1.2 城市大型综合开发项目的综合性

2.1.3 城市大型综合开发项目的长期性

2.2 大型综合开发项目的规划控制要点

2.2.1 对于项目开发目标的控制

2.2.2 对于城市空间形成的控制

2.2.3 对于项目开发过程的控制

2.2.4 城市大型综合开发项目中规划控制的特点

2.3 小结

第3章 波茨坦广场项目中的规划控制过程

3.1 项目开发背景

3.1.1 开发目标

3.1.2 经济背景

3.1.3 历史背景

3.1.4 建设基础

3.2 规划编制进程

3.2.1 土地开发

3.2.2 设计竞赛

3.2.3 总体设计方案

3.2.4 分区设计

3.3 项目运作过程

3.3.1 组织方式

3.3.2 审批模式

3.3.3 规划调整

3.4 小结

第4章 五角场项目中的规划控制过程

4.1 项目开发背景

4.1.1 政策背景

4.1.2 历史背景

4.1.3 建设基础

4.2 规划编制进程

4.2.1 各轮控制性规划

4.2.2 分区设计

4.3 项目实施过程

4.3.1 组织方式

4.3.2 审批模式

4.3.3 规划调整

4.4 小结

第5章 波茨坦广场项目开发中的规划控制对五角场的借鉴

5.1 规划控制编制的借鉴

5.1.1 规划控制编制的体制差异

5.1.2 规划控制载体

5.1.3 控制理念

5.1.4 规划控制体系

5.1.5 规划控制内容

5.1.6 小结

5.2 规划控制运作体系的借鉴

5.2.1 规划控制的组织方式

5.2.2 规划控制的审批模式

5.2.3 规划控制中的规划调整

5.2.4 小结

5.3 总结

第6章 总结与讨论

6.1 总结

6.2 研究的不足

6.3 结语

致谢

参考文献

附录

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果