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目录
第1章 绪论
1.1研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与理论模型
1.4 论文技术路线与内容结构
第2章 文献回顾与评述
2.1员工工作有效性研究综述
2.2 团队工作有效性研究综述
2.3 辱虐管理研究综述
2.4 社会认知理论及核心构念评述
2.5 自我调节理论及调节焦点研究评述
2.6 任务目标清晰度及团队任务相依性研究综述
2.7 总体研究评述与本研究的努力方向
第3章 研究问题与研究设计
3.1研究变量的基本概念界定
3.2 关键研究问题
3.3 理论基础
3.4 研究方法与研究设计
3.5 问卷设计访谈
3.6 预测试
3.7 两阶段问卷调查与样本分析
第4章 辱虐管理与员工工作有效性:一个被调节的中介模型
4.1研究目的与目标
4.2 理论与研究假设
4.3 研究方法
4.4 数据分析与假设检验
4.5 研究结论与总结
第5章 团队辱虐氛围与团队工作有效性:社会认知和自我调节整合视角
5.1研究目的与目标
5.2 理论与研究假设
5.3 研究方法
5.4 数据分析与假设验证
5.5 研究结论与总结
第6章 团队辱虐氛围与员工工作有效性:跨层次视角
6.1研究目的与目标
6.2 理论与研究假设
6.3 研究方法
6.4 数据分析与假设检验
6.5 研究结论与总结
第7章 研究结论与展望
7.1主要研究结论
7.2 关键创新点与研究贡献
7.3 管理启示
7.4 研究局限与展望
参考文献
附录1 第一阶段团队成员调查问卷
附录2 第二阶段团队成员调查问卷
附录3 第二阶段团队主管调查问卷
致谢
攻读博士学位期间发表论文及参与科研项目情况
声明
答辩决议书