经济新常态下中国商业地产行业面临的挑战与应对策略探究——基于红星美凯龙商业实践的案例研究

摘要

在我国，商业地产的发展时间并不长，但却借助中国的城市化进程获得了高速的增长。然而，随着我国经济运行的阶段性变化，―新常态‖时期的到来，商业地产行业将面临着巨大的挑战。
　　本文首先研究了商业地产的概念类型以及运作现状，对项目前期的选址定位，项目后期的招商运营以及项目整个运行周期的资金运作作以论述；同时对经济新常态的内涵特征以及对商业地产的影响作以分析并得出结论，新常态下的商业地产面临的主要问题包括：业态同质现象严重，结构失衡；投资效率不高，总量偏多；电子商务崛起，冲击巨大。
　　进而本文选取了具有代表性的行业龙头企业红星美凯龙的管理实践作为案例研究，针对前文所述的新常态经济下的中国商业地产行业面临的三点挑战，总结提炼出商业地产行业适应新环境、应对新挑战的方法措施：第一，发掘自身特点，制定与自身定位相匹配的选址策略以及以不同产品组合渗透不同市场的差异化策略；第二，提高投入产出率，应对市场风险，即通过提升品牌价值提高盈利能力，通过结构性融资提升资金使用效率，通过轻资产运作提高运营效率；第三，遵循体验、跨界、共赢的原则，学习互联网创新思维，发扬传统行业自身优势。

目录

第1章 论文概述

1．1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与研究方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 本文的创新与不足

第2章 商业地产行业的理论研究与运作现状

2．1 商业地产概述

2.1.1 商业地产的概念

2.1.2 商业地产的类型

2.1.3 商业地产的演变过程

2.1.4 我国商业地产企业的经营模式

2.2 国内外关于商业地产的相关研究

2.2.1 国外相关研究

2.2.2 国内相关研究

2.3 商业地产的运作与现状

2.3.1 项目前期的选址与定位

2.3.2 项目后期的招商与运营

2.3.3资金使用和资本运作

第3章 经济新常态对中国商业地产行业的影响

3．1经济新常态的内涵与特征

3.1.1 经济新常态的内涵

3.1.2 经济新常态的特征

3.2 经济新常态带给中国商业地产行业的机遇

3.2.1 国家调控政策调整

3.2.2 城市发展与城镇化进程加快

3.2.3 TOD交通模式的兴起

3.3 经济新常态下中国商业地产行业面临的挑战

3.3.1 结构失衡，业态同质现象严重

3.3.2 投资效率不高，总量相对过剩

3.3.3 电子商务对传统商业地产冲击巨大

第4章 经济新常态下中国商业地产行业的应对策略

4.1 红星美凯龙商业地产简介

4.1.1 红星美凯龙的发展历史与现状

4.1.2 红星美凯龙的运营模式与核心优势

4.1.3 红星美凯龙的主要竞争对手

4.1.4 红星美凯龙商业新业态的扩展

4.2 策略一：发掘自身特点，提供差异化服务

4.2.1 选址策略——制定与自身定位相匹配的选址策略

4.2.2 差异化策略——以差异化的产品组合渗透不同市场

4.3 策略二：提高投入产出率，应对市场风险

4.3.1 强化运营管理，提升品牌价值与盈利能力

4.3.2 金融跨界，结构性融资提高资金使用效率

4.3.3 以轻资产为企业减负，提高运营效率

4.4 策略三：学习互联网创新思维，发扬传统行业自身优势

4.4.1 体验——发挥线下优势，提供体验式服务

4.4.2 跨界——通过多维度跨界服务提升客户粘性

4.4.3 共赢——从消极抵触转向积极合作

第5章 结论

参考文献

致谢

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