华为股权激励政策对我国高科技企业人才激励的参考作用研究

摘要

现代高科技企业持续发展的关键在于不断提升竞争力，提升竞争力的关键在于发挥人的主观能动性，目前我国高科技企业拥有大量优秀人才，在技术创新和高层次管理过程中发挥着不可或缺的重要的作用，如何能长期有效的激发优秀人才的主观能动性、防止人才流失，成为困扰许多企业的问题。
　　华为公司作为唯一进入世界500强的中国民营企业，在20年的发展历史过程中，创造了通信行业的一个奇迹，这与其“艰苦奋斗，以奋斗者为本”的核心价值观是密不可分的，华为如何在高强度的工作压力下持续激励员工，更能并长期保留一批核心专家和骨干一直是各界感兴趣的话题，华为独特的企业文化和人才激励政策近年来也被各行各业研究和效仿。本文希望通过对华为人才激励政策的一点浅析能为广大企业参考和借鉴提供绵薄之力。
　　本文首先从股权激励制度与公司业绩关系的视角对国内外股权激励制度的相关研究进行了总结，并阐述了股权激励理论及主要的实施模式；然后分析了华为发展历史过程中的关键时期，结合华为各个时期面临的不同问题，分析了华为公司股权激励制度的发展历程，总结出华为公司股权激励制度的主要特点。最后结合华为历年的财务数据，分析了华为员工持股计划的特点，并通过竞争对手政策分析和实证研究，总结出华为激励策略成功的内在原因及其普适性。

目录

声明

第1章 绪论

1．1 选题背景及研究意义

1．2 研究方法

1．3 研究内容

第2章股权激励理论和实施模型

2．1概念

2.2 股权激励的理论基础

2.3 股权激励的主要实施模式

第3章华为股权激励政策发展历程分析

3．1 简介

3．2 成立初期股权政策（1990-2000年）

3．3 “华为冬天”时期股权政策（2001-2004年）

3．4 金融危机时期的股权激励政策（2008-2012年）

3.5新时期激励政策（2014-2015年）

第4章华为员工持股计划分析

4.1员工持股计划简介

4.2华为员工持股计划特点

4.3虚拟受限股分析

4.4 TUP分析

第5章华为与中兴股权激励效果对比分析

5.1中兴通讯背景简介

5.2中兴与华为基本情况对比

5.3股权激励政策对比分析

5.4激励效果对比分析

5.5总结

第6章华为股权激励普适性实证研究

6.1研究假设

6.2 变量设置

6.3 模型建立

6．4 样本选取和数据处理

6．5变量统计性描述

6．6 相关性分析

6．7 回归分析

第7章研究结论和政策建议

7.1 研究结论

7.2 对我国高科技企业激励制度的建议

参考文献

致谢