上煤二公司员工心态调查和激励机制研究

摘要

本文围绕员工激励这一主题，针对上海煤气第二管线工程有限公司(简称上煤二公司)如何构建有效的员工激励机制这一现实问题展开深入探讨。以理论分析作为全文的切入点，界定“员工心态”的科学内涵，从源头上把握激励客体的思想脉搏，探讨员工心态与行为偏好之间的逻辑联系，总结管理学中的激励理论，重点阐述以员工心态为导向的人本激励思想。在理论分析的基础上，结合公司激励管理的现状，剖析现行激励机制存在的问题，并通过问卷调查勾勒出员工的工作心态，为下一步激励机制的构建做好的实践认识的准备。最后，提出员工激励机制的优化思路，并针对有效激励机制的构建提出相应的建议和措施。

目录

文摘

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0导言

0.1选题背景与研究意义

0.2主要研究方法

0.3研究思路与结构框架

1员工心态、行为偏好与人本激励

1.1员工心态概述

1.1.1员工心态的基本概念

1.1.2员工心态的内涵界定

1.2员工心态与行为偏好

1.2.1心态导向的行为偏好

1.2.2消极心态与行为表现

1.3管理学激励理论综述

1.3.1内容型激励理论

1.3.2行为改造型激励理论

1.3.3过程型激励理论

2 上煤二公司激励管理的实践回顾

2.1公司背景介绍

2.1.1公司简介

2.1.2组织结构与人员分析

2.2公司激励机制的现状分析

2.2.1公司现行的激励方式

2.2.2激励管理的现状分析

2.3公司激励管理面临的挑战

2.3.1西气东输工程与公司发展的机遇

2.3.2公司激励管理的新问题

3 上煤二公司员工心态的调查分析

3.1调查活动的基本情况

3.2员工心态的深层解构

3.2.1员工的职业认知度

3.2.2员工的工作满意度

3.2.3员工对公司的综合评价

4构建有效的员工激励机制：思路与要点

4.1现行激励机制的优化思路

4.2有效激励机制的设计要点

4.2.1知识型员工的激励

4.2.2经理人员的激励

4.2.3管理人员的激励

4.2.4一线员工的激励

5结束语

附录上煤二公司员工心态调查问卷

参考文献

后记

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