浅议公安机关基层领导变革

摘要

本文以所在的奉贤公安局为例，大胆地提出了公安机关基层领导变革这一论点，并运用定性分析的方法和定量分析的方法，对基层领导变革的原因进行了阐述。领导环境是推动基层领导变革的重要变量。基层民警、基层领导者自身特质、公安内部领导体制方面发生的变化是促使基层领导引发变革的内在原因，维护稳定、犯罪出现新情况等外部环境发生的变化是基层领导发生变革的推动力量。公安机关基层领导的变革应围绕变革软件通道、硬件通道、变革人员通道三个方面进行。主要包括岗位设置、奖金分配、绩效评估、沟通方式、教育内容、警营文化、会议方式、选人用人等方面进行变革。公安机关基层领导变革是在稳定的状态中的有序变革，基层领导者的特质条件、行为条件和情境条件尤为重要。

目录

摘要

引言

1.公安机关基层领导变革的内涵

1.1公安机关基层领导变革的概念

1.2公安机关基层领导变革的特点

2.领导环境的变化是推动公安机关基层领导变革的重要原因

2.1领导环境是推动基层领导变革的重要变量

2.2内部环境

2.2.1被领导者

2.2.2基层领导者自身特质

2.2.3内部的领导机制变革

2.3外部环境

3.公安机关基层领导变革的内容

3.1变革硬件通道

3.1.1何谓硬件通道

3.1.2变革岗位设置

3.1.3变革薪酬体系

3.1.4变革绩效评估

3.2变革软件通道

3.2.1何谓软件通道

3.2.2变革沟通方式

3.2.3变革教育内容

3.2.4变革警营文化

3.2.5变革会议方式

3.3变革人员通道

3.3.1何谓人员通道

3.3.2变革用人标准

3.3.3变革培训内容

4.公安机关基层领导变革的条件

4.1基层领导者特质条件

4.2基层领导者行为条件

4.3基层领导者情境条件

5.公安机关基层领导变革的有效性

5.1基层领导变革是围绕人力资源管理体系内容进行变革的过程

5.2基层领导变革行为的实际效果

6.结束语

6.1本文的主要结论

6.2有待继续研究的方向

尾注

参考文献

后记

论文独创性声明及论文使用授权声明