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1引言
1.1研究背景和意义
1.2逻辑框架
2中国市场对丹佛斯公司的战略意义
2.1丹佛斯公司简介
2.2中国市场的战略意义
3丹佛斯RA产品在中国市场的营销环境分析
3.1宏观经济环境分析
3.1.1政治法律环境分析
3.1.2经济环境分析
3.1.3社会文化环境分析
3.1.4技术环境分析
3.2目标客户分析
3.2.1空调行业用户分析
3.2.2冷冻行业用户分析
3.2.3购买者行为分析
3.3五力模型分析
3.4丹佛斯公司的SWOT分析
3.4.1优势
3.4.2劣势
3.4.3机会
3.4.4威胁
4丹佛斯RA产品在中国市场定位
4.1目标市场营销理论
4.1.1市场细分
4.1.2目标市场选定
4.1.3市场定位
4.2RA产品的市场细分
4.3产品定位
5丹佛斯RA产品在中国市场的营销策略分析
5.1产品组合策略
5.1.1产品
5.1.2产品组合
5.2定价策略
5.3.1定价目标
5.3.2定价方法
5.4促销策略
5.5营销渠道组合策略
5.5.1直销渠道与分销渠道相结合
5.5.2培养核心中间商策略
5.5.3细化管理职能,强化选择、激励与评估制度
6建议和启示
6.1对丹佛斯RA产品在中国营销策略的建议
6.2对国内企业的启示
参考文献
致谢