摘要
引言
导论
一、研究背景及意义
(一)研究背景
(二)研究意义
二、文献综述
三、研究的案例选择、理论基础和研究方法
(一)理论适用:新制度理论和共同演化理论
(二)案例选择:林业信息部门案例
(三)研究方法
四、研究思路
五、研究的重点、难点及创新之处
六、研究大纲
第一章 信息部门设置的环境因素分析
一、推动因素:需求环境的动力
(一)信息技术发展的新要求
(二)适应政府职能转变的要求
(三)提高行政管理效率的需要
(四)优化政府组织结构的要求
二、制约因素:制度环境的约束
(一)机构设置和编制管理等组织制度的限制
(二)“精简机构”制度环境的制约
(三)行政组织内部资源的约束
第二章 信息部门设置中组织的不同战略选择及其效果
一、案例基本介绍
二、三种战略选择及其效果分析
(一)默认战略
(二)妥协战略
(三)操纵战略
第三章 研究总结:组织的主动性与组织信息化建设效果间的关系
一、三种战略结果的比较分析
二、三种战略效果的比较分析
三、研究总结:组织的主动性与组织的信息化建设效果之间的关系
第四章 启示与建议
一、理论启示
二、改进信息部门设置的对策建议
注释
参考文献
后记
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