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声明
1导论
1.1研究的背景及意义
1.2研究的对象及方法
1.3研究的思路与框架
1.4本文的主要贡献
2相关理论及方法概述
2.1人才规划相关的几个概念
2.2人性理论
2.3激励理论
2.4人力资源开发理论
3航天四院人才规划现状
3.1企业基本概况
3.2人力资源管理现状
3.3人才规划现状
4航天四院人才规划体系的现状分析
4.1企业核心员工满意度抽样调查分析
4.2企业人才规划体系现状分析
5航天四院建立人才规划稳定核心员工方案设计
5.1人才规划总体框架
5.2绩效考核评价体系的改进
5.3薪酬方案改进设计
5.4培训方案设计
5.5职业生涯规划与管理设计
5.6加强企业文化建设
6航天四院人才规划改进方案的实施
6.1实施的保障措施
6.2实施后的效果
7结论
7.1主要结论
7.2有待于进一步研究的问题
参考文献
致谢
附录 员工满意度调查问卷