中石油海外油气勘探开发业务竞合策略研究

摘要

改革开放以来,中国经济的快速发展给中国的油气产业发展提出了更高的要求。20世纪90年代初,中国石油企业开始了“走出去”发展的征程,使中国海外油气勘探开发产业走出了一条从无到有、从小到大、从弱到强的不平凡的发展道路。从全球层面上看,油气勘探开发活动持续活跃,随着油气供需的进一步紧张以及油价一度的走高,许多资源国的对外合作政策均呈收紧趋势,提高了政府所得比例和外国公司的准入门槛。而之后的金融危机和油价的暴跌又使得各个主要油气产区受到不同程度的冲击。另外,地质灾害、政局动乱等一系列突发事件也严重影响着全球油气勘探开发活动的进行。在这种情况下,中石油作为具有代表性的中国的国家石油公司不能仅仅依靠自身独立地完成海外的油气勘探开发活动,混乱的局面下如何选择竞争与合作的策略就成为了重要的研究课题。
　　 本文首先介绍企业竞合理论的发展过程,主要关注竞争合作理论在油气勘探开发领域的应用,通过描述全球油气勘探开发行业的总体状况,产储量现状以及发展趋势,说明石油企业在油气勘探开发业务上实施竞合策略选择是必要和可行的。进而把目前国际上主要的竞争合作主体进行了特别的划分,分析了它们之间的竞合关系以及竞合历程,总结目前已经形成的竞合局面。继而分别对不同区以及不同类型的石油公司进行分析,得出影响中石油竞合策略选择的外部因素。并从技术优势、相对市场力量、发展战略、资金实力以及中国油气政策背景几方面分析了中石油的相对优劣势。最后以区块划分,给出中石油海外油气勘探开发业务的具体竞合策略选择建议,以及保障竞合策略能够准确实施的措施。

目录

文摘

英文文摘

第1章 前言

1.1 研究背景与研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究目标

1.3.2 拟解决的关键问题

1.3.3 研究方法

1.4 论文的创新点

第2章 油气勘探开发行业国际化发展状况

2.1 全球油气产储量现状分析

2.2 全球油气勘探开发形势分析

2.3 油气资源国对外合作现状

2.3.1 资源国国有企业合作政策发生变化

2.3.2 国家石油公司的地位和作用得到强化

2.3.3 提高政府所得比例

2.3.4 提高准入门槛

2.4 石油企业实施竞合策略的指导思想

第3章 油气勘探开发行业不同利益体间的竞争合作状况

3.1 石油公司的分类

3.1.1 国际石油公司

3.1.2 资源型国家石油公司

3.1.3 资源需求型国家石油公司

3.1.4 油田服务公司

3.2 石油公司之间竞合的阶段性特征

3.2.1 初始阶段

3.2.2 混战阶段

3.2.3 现有阶段

3.3 国内外石油企业竞合的经验总结

3.3.1 提高自身竞争力

3.3.2 合作渠道多元化

3.3.3 合作项目有选择性

3.3.4 多家联合经营

第4章 中石油实施海外业务竞合策略的外部环境分析

4.1 总体投资环境评述

4.2 分地区投资环境分析

4.2.1 非洲地区

4.2.2 中东地区

4.2.3 拉美地区

4.2.4 俄罗斯及中亚地区

4.2.5 亚太地区

4.3 竞争对手分析

4.3.1 国际石油公司

4.3.2 资源型国家石油公司

4.3.3 资源需求型国家石油公司

4.3.4 油田服务公司

第5章 中石油实施海外业务竞合策略的内部因素分析

5.1 企业技术优势与相对市场力量

5.2 企业发展战略

5.3 企业总体资金实力

5.4 政策导向

5.5 中石油海外油气勘探开发业务现状

5.6 中石油的相对竞争优劣势

5.6.1 与资源型国家石油公司相比

5.6.2 与国际石油公司相比

5.6.3 与其他资源需求型国家石油公司相比

第6章 中石油海外油气勘探开发业务竞合策略选择

6.1 不同地区的竞合策略的选择原则

6.1.1 区别对待重点国家和非重点国家

6.1.2 区别对待已取得项目国家和未取得项目的国家

6.1.3 区别对待周边国家

6.2 针对不同地区的竞合策略选择

6.2.1 非洲地区

6.2.2 中东地区

6.2.3 拉美地区

6.2.4 俄罗斯及中亚地区

6.2.5 亚太地区

6.3 实施竞合策略的保障措施

6.3.1 国家继续大力支持和开展能源外交

6.3.2 与资源国建立良好的合作关系

6.3.3 注重国内公司合作

6.3.4 积极学习国际石油公司先进技术和管理经验

第7章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢