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目录
1 绪论
1 .1研究背景与意义
1 .2 国内外研究现状
1 .3 论文结构及研究方法
1 .4 论文的创新之处
2 相关理论概述
2 .1 家族企业的界定
2 .2 公司治理结构的相关理论
2 .3 家族企业公司治理的理论基础
2 .4 家族企业可持续发展与公司治理结构的关系
3. 我国家族企业公司治理结构的现状分析
3 .1我国家族企业公司治理结构的主要特征
3 .2我国家族企业公司治理结构现状——以国美电器为例
4我国家族企业治理结构存在的问题
4 .1决策机制缺乏科学性和规范性
4 .2股权结构不合理,呈现一股独大的现象
4 .3激励约束机制不够健全
4 .4未建立健全职业经理人机制
4 .5代际传承的实施缺乏规划性
4 .6 未构建现代企业文化
5 完善我国家族企业公司治理结构的改进方案设计
5 .1建立和完善科学的决策制度
5 .2明确公司属性,优化股权结构
5 .3健全激励约束机制
5 .4同化经理人与扩展家族圈
5 .5建立科学的接班人选用机制
6.我国家族企业公司治理结构改进的支撑条件
6 .1进一步完善资本市场
6 .2优化经理人市场治理机制
6 .3 外部法律法规治理机制的优化
6 .4不断革新封闭式家族文化
7 结论与展望
7 .1主要结论
7 .2论文的局限之处
7 .3研究展望
参考文献
致谢
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