声明
摘要
1．1研究背景
1．2研究目的和意义
1．3研究方法
1．4研究内容及框架
1．4．1研究内容
1．4．2结构框架
1．5研究的创新与不足
第2章相关理论基础
2．1工程项目劳动力组织方式
2．1．1施工总承包用工
2．1．2专业分包用工
2．1．3劳务分包用工
2．1．4临时零星用工
2．2工程项目劳动力特征
2．2．1工程项目劳动力需求特性
2．2．2农民工特性
2．3二元经济和刘易斯拐点理论
2．4马斯洛的需求层次理论
2．5赫茨伯格双因素理论
2．6文献综述
第3章ZJJF项目公司劳动力短缺情况调查
3．1 ZJJF项目公司简介
3．1．1 ZJJF项目公司组织架构
3．1．2 ZJJF项目公司开发项目概况
3．2 ZJJF项目公司劳动力短缺现状
3．2．1劳动力构成概况
3．2．2各类劳动力缺口数量
3．2．3劳动力短缺的影响
3．3 ZJJF项目公司劳动力短缺原因调查
3．3．1对劳动力个体问卷调查情况及分析
3．3．2管理人员及行业专家访谈情况分析
3．3．3 ZJJF项目公司劳动力相关数据分析
第4章ZJJF项目公司劳动力短缺的主要原因
4．1劳动力供需管理混乱
4．1．1劳动力需求不清
4．1．2对劳动力需求变化反应滞后
4．1．3劳动力供需渠道不畅
4．2低劳动效率增加了劳动力需求
4．2．1施工组织不合理
4．2．2工序衔接拖沓
4．2．3新技术应用不足
4．2．4住宅产业化程度低
4．3劳动力供需双方要求的契合度不高
4．3．1项目工作生活环境对劳动者缺乏吸引力
4．3．2劳动者较高层次的需求难以得到满足
4．3．3劳动者技能不能满足项目需求
第5章ZJJF项目公司劳动力短缺问题的对策
5．1完善劳动力供需规划
5．1．1编制全生命周期的劳动力需求计划
5．1．2建立劳动力需求动态控制机制
5．1．3搭建劳动力资源库和供需交流平台
5．2提高效率以降低劳动力需求
5．2．1优化施工组织以充分利用现有劳动力
5．2．2明确工序界面及标准以提高工作效率
5．2．3积极采用“四新技术”
5．2．4提高住宅产业化程度
5．3增强吸引力以保障劳动力供给
5．3．1改善项目工作生活环境以提升吸引力
5．3．2满足较高层次的需求以吸引留住劳动者
5．3．3创新劳动者技能的培养模式
第6章研究结论和展望
6．1研究结论
6．2研究展望
附录
参考文献
致谢
