A学院市场营销专业现代学徒制试点项目进度管理研究

摘要

项目管理作为现代管理学的一个重要组成部分，进度管理是项目管理的主要分支，旨在按照生产进度计划要求，掌握工作标准与工序能力的平衡，目前主要应用于盈利性的工程项目，在非盈利性的教育项目上的应用尚不多见。项目进度管理多应用于工程建筑类项目施工的进度管理，也存在于科研项目的立项、撰写、实施、结题等。 现代学徒制是一种重点体现学校人才培养与工作岗位能力特点相结合的创新型教育方式。现代学徒制试点项目作为非盈利性的教育项目既有普通工程项目的共性，又有其自身的特殊性。现代学徒制项目属于高校与企业进行校企合作的横向课题研究范畴，在这一新兴项目中，项目进度管理如何作用将作为项目管理的实践案例对整个进度管理体系进行理论实践支撑。 本文运用项目进度管理的相关理论，结合高职院校市场营销专业及现代学徒制的特点，以本人重点主导的A学院市场营销专业现代学徒制试点项目为研究对象，运用文献调查、模型分析和案例研究等方法对项目进度进行科学合理的分析，梳理出该项目存在的问题并归纳制定其进度计划，据此进行了项目流程优化，从而节约了项目时间，提高了项目效率。