内蒙古爱威天洋科技有限公司发展战略研究

摘要

随着信息技术的蓬勃发展，工业自动化控制技术被广泛应用在各个领域，已成为现代工业实现规模、智能生产的重要前提和保证。2017年中国自动化学会在其工作总结中指出要加强自动化领域相关技术的研究，大力推进信息化与工业化相融合。随着中国经济进入新常态，自动化企业的市场竞争愈演愈烈，中小型自动化控制企业要想在激烈的竞争环境中占据一定的市场份额，确保企业良好健康发展，就必须依照公司自身的经营管理状况和外部环境变化制定适用于企业的发展战略。 本文以内蒙古爱威天洋科技有限公司为研究对象，通过对内蒙古爱威天洋科技有限公司的实际情况进行调查研究，并通过整理现有的资料对企业内部环境进行分析，包括企业的市场占有率、人力资源状况、企业财务资源、技术能力和外部环境分析；应用PEST分析法对经济环境进行宏观的分析，以及通过波特五力模型对外部竞争环境进行分析，构造SWOT矩阵，提出内蒙古爱威天洋科技有限公司的发展战略建议，并依据企业自身特点制定出相应的计划，希望本文的发展战略研究不仅能为内蒙古爱威天洋科技有限公司明确未来发展方向，也能为整个自动化行业的中小企业转型升级提供宝贵的借鉴。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 研究的目的和意义

1.4 研究内容和方法

第二章 中小企业发展战略管理理论综述

2.1 中小型企业的划分依据

2.2 战略及发展战略

2.3 研究和分析工具

第三章 内蒙古爱威天洋科技有限公司外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.2 工业自动化行业发展趋势

3.3 工业自动化行业五力模型分析

第四章 内蒙古爱威天洋科技有限公司内部环境分析

4.1 公司情况介绍

4.2 公司内部环境分析

4.3 公司面临的问题

4.4 主要竞争优势

4.5 主要竞争劣势

4.6 主要竞争机会

4.7 主要竞争威胁

4.8 公司SWOT组合分析

第五章 内蒙古爱威天洋科技有限公司发展战略制定

5.1 公司发展战略制定原则

5.2 公司定位及发展战略目标

5.3 公司的业务层战略

5.4 公司的品牌战略

第六章 内蒙古爱威天洋科技有限公司发展战略实施与保障措施

6.1 公司发展战略实施

6.2 公司战略保障措施

第七章 结论

参考文献

致谢