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基于BIM技术的建设项目前期投资控制流程研究——以BG五期项目为例

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致谢

1 绪论

1.1 论文研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 研究目的及意义

1.4 研究内容及研究技术路线

2 相关理论及概念阐述

2.1 BIM及建设项目投资控制概述

2.2 相关理论

2.3 在建设项目投资控制过程中进行流程再造的必要性

3 基于BIM技术的建设项目前期投资控制流程再造

3.1 传统投资控制流程分析

3.2 基于BIM技术的投资控制流程再造增值分析

3.3 基于BIM技术的项目前期投资控制流程再造环境构建

3.4 基于BIM技术的建设项目前期投资控制流程的设计

4 基于BIM技术的建设项目前期投资控制流程再造效果

4.1 BIM团队在项目中的作用

4.2 基于BIM技术的投资控制流程再造效果

4.3 基于BIM技术的投资控制流程实施效果

5 基于BIM技术的项目前期投资控制流程实施保障

5.1 加强各参与方之间的沟通协调

5.2 流程关键节点的控制

5.3 基于BIM技术的投资控制数据需求及各利益方责任分配

5.4 基于BIM技术的建设项目前期投资控制流程实施要点

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

作 者 简 历

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摘要

近年来,我国的市场经济体制发展迅速,建筑业人工、材料、机械等费用的价格持续上涨,巨大的能源、资源耗费也不再符合可持续发展的战略要求,建设项目投资控制面临着巨大冲击。我国现行的投资管理体系不健全、管理方式落后、信息化程度低、缺乏系统的、科学的投资控制理念等,导致我国建设工程项目的投资控制效果不佳,投资失控的现象普遍发生。建筑信息模型( Building Information Modeling,BIM)作为一种科学的信息化管理方法,可为项目各参与方提供协同工作、共享信息的技术平台,使项目各参与方之间可以有效的进行合作并减少沟通障碍,其可视性、可模拟性、优化性、集成性等特点可实现项目精细化管理。将 BIM技术应用于建设项目投资控制中可有效降低项目成本,提高项目质量,打破传统项目投资控制各阶段割裂的现象,使项目投资控制更加全面、系统、高效、高质量。
  本论文分析了将 BIM技术应用于建设项目投资控制中的障碍,提出了缺乏基于BIM技术的投资控制流程以及项目各阶段数据需求不明是阻碍 BIM技术应用的主要障碍。在对我国传统投资控制流程中存在的问题进行分析基础上,结合实际案例,分析了 BIM在项目投资控制中的价值增值,对传统投资控制流程进行了再造,构建了基于 BIM技术的投资控制流程,并构建了保障 BIM流程顺利实施的环境,采用实证的方法分别从项目执行速度、工作效果、成本节约三方面分析了基于 BIM技术的投资控制流程的再造效果,针对实际案例中 BIM流程实施薄弱环节,提出相应保障措施。

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