摘要
ABSTRACT
第一部分绪论
1.1前言
1.2制定企业发展战略的重要性
1.3制定企业发展战略的步骤
第二部分企业的外部环境分析
2.1企业的宏观环境分析
2.1.1政治环境
2.1.2经济环境
2.1.3科技环境
2.1.4社会环境
2.2企业中观环境分析
2.2.1国际石油工业现状
2.2.2行业环境分析
2.2.3国内石化工业现状
2.2.4石化工业的发展面临的主要问题
2.2.5国内石化工业的发展展望
2.2.6影响石化竞争力的若干因素分析
2.2.7国内石化、石油两大集团的组建所带来的机遇与挑战
2.3企业的微观环境分析
2.3.1顾客分析
2.3.2供应者分析
2.3.3竞争对手分析
2.3.4同盟者分析
第三部分企业的内部条件分析
3.1企业素质与企业活力分析
3.1.1企业素质分析
3.1.2企业活力分析
第四部分企业经营领域、经营思想及战略目标
4、企业的经营领域、经营思想及战略目标的确定
4.1企业的经营领域的确定
4.2企业经营思想
4.3企业长期战略目标的确定
第五部分企业发展战略
5.1企业产品——市场战略
5.1.1市场渗透战略
5.1.2产品创新战略
5.1.3多角化经营战略
5.2企业联合战略
5.2.1一体化战略
5.3企业竞争战略
5.3.1成本领先战略
5.3.2产品差异化战略
第六部分企业职能部门策略
6.1企业生产策略
6.2研究开发策略
6.3人力资源开发策略
6.4市场营销策略
6.5财务策略
第七部分企业发展战略的实施与控制
7.1企业发展战略的实施
7.2企业发展战略实施的控制
第八部分结束语
参考文献
