声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 研究思路
1.4 研究方法
1.5 章节设置
2 相关理论与国内外经验综述
2.1 相关理论综述
2.1.1 公共工程
2.1.2 公共工程管理模式
2.2 发达国家和地区公共工程管理模式经验
2.2.1 美国公共工程管理模式与特点
2.2.2 英国公共工程管理模式特点
2.2.3 日本公共工程管理模式与特点
2.2.4 香港公共工程管理模式与特点
2.2.5 发达国家和地区公共工程管理模式的启示
2.3 我国公共工程管理模式的探索
2.3.1 我国公共工程管理发展的历史沿革
2.3.2 我国传统公共工程管理模式特点
2.3.3 我国公共投资管理创新模式的探索
2.3.4 我国公共工程创新模式探索对沈阳的启示
3 沈阳市公共工程管理模式现状
3.1 沈阳公共工程投资概况
3.2 沈阳市公共工程分类
3.3 沈阳公共工程管理程序
3.4 沈阳公共工程管理主要模式
3.4.1 基建处室型模式
3.4.2 建设指挥部模式
3.4.3 专业机构模式
3.4.4 局部集中垄断型
3.4.5 项目法人型
3.5 沈阳公共工程管理制度和经济环境评价
4 铁西新城公共工程管理模式的现状分析
4.1 铁西新城概况
4.1.1 铁西新城范围
4.1.2 铁西新城发展历程
4.1.3 现状社会经济发展概况
4.2 铁西新城公共工程建设现状
4.2.1 现状公共工程建设问题
4.2.2 公共工程资金来源概况
4.2.3 公共工程未来投资规模估算
4.3 铁西新城公共工程管理模式与特点
4.3.1 公共工程现状管理模式
4.3.2 公共工程管理现状模式主要问题
5 铁西新城公共工程管理创新模式构建建议
5.1 铁西公共工程管理创新模式的总体思路
5.1.1 强调前期系统性、前瞻性的决策管理
5.1.2 实施细化分类,强调分类特色化管理
5.1.3 强调专业化、市场化和集中化管理
5.1.4 遵循循序渐进,逐步推进管理模式改革
5.2 铁西公共工程管理创新模式的构建
5.2.1 非经营性公共工程管理模式
5.2.2 经营性公共工程管理模式
6 铁西新城公共工程管理创新模式实施策略
6.1 分阶段实施路径
6.2 配套机制的优化
6.2.1 完善决策机制
6.2.2 健全监督机制
6.2.3 完善沟通机制
6.2.4 完善激励机制
6.2.5 完善法规体系
结论
参考文献
致谢
大连理工大学;