基于电力企业生产安全的物资供应保障研究

摘要

电力企业运营的重点是在保证电力生产安全运行的同时，努力降低成本，提高效益，这就对物资供应和管理提出了较高的要求。物资供应在电力企业的成本构成中占有重要份额，同时电力物资的采购具有一定的公共部门采购的性质，关系到国家资产利益和相关供应商的利益，因此对物资采购和供应体系进行深入探讨和研究，对于电力企业而言具有十分重大的现实意义。 本篇文章，通过阐述国华电力公司面临的宏观环境及物资管理的现状，分析了物资管理存在的问题和影响电力企业生产安全运行的因素，阐明物资供应管理环节是保障电力企业安全生产的关键，提出了建立国华电力公司集约化物资采购与供应体系的必要性和现实性。论文运用先进的供应链管理思想及相关知识，研究提出了基于电力生产安全的物资供应保障集约化管理的体系设计和业务流程设计，分析了国华电力公司物资管理信息化建设以及对物资集约化管理的作用。本文最后总结了电力物资供应集约化管理的特点:“专业化、集约化、扁平化、信息化”的采购控制机制;“统一管理、集中采购、分级负责”的需求计划管控模式;“统一管理、总部集约化采购与各下属发电公司自行采购相结合”的物资集约化管理体制;“集中管控，物理分散”库存管控模式。

目录

声明

摘要

引言

第1章 导论

1．1 选题背景和研究意义

1．2 发电企业安全生产管理的概述

1．3 发电企业物资供应和采购管理的特点

1．4 研究思路与章节安排

第2章 国华电力公司物资供应保障现状分析

2．1 国华电力公司介绍

2．2 物资供应管理体制

2．2．1 物资采购供应管理职能

2．2．2 物资采购工作流程

2．3 采购管理

2．3．1 采购模式

2．3．2 采购分类

2．3．3 采购方式

2．3．4 供应商管理

2．3．5 计划管理

2．3．6 目前采购管理中的缺陷分析

2．4 信息管理

2．4．1 信息化建设

2．4．2 信息化建设方面的不足

第3章 电力企业生产安全与物资供应保障的关系分析

3．1 电力企业的物资管理特征分析

3．2 制约电力企业物流服务作用发挥的几个矛盾

3．3 影响电力企业生产安全的因素

3．3．1 设备因素的影响

3．3．2 人员素质的因素影响

3．3．3 自然灾害的影响

3．4 电力企业生产安全的重要性

3．5 物资供应管理环节是保障电力企业安全生产的关键

3．5．1 物资供给对电企生产安全的风险影响

3．5．2 物资质量对电企生产安全的风险影响

3．5．3 物资储备对电企生产安全的风险影响

3．5．4 供应资源对企业生产安全的风险影响

3．6 优化物资供应保障体系的必要性

3．6．1 复杂的电力物资市场供应环境的要求

3．6．2 需求管理的要求

3．6．3 物资集约化管理的要求

3．6．4 组织变革的要求

第4章 建立国华电力公司保障生产安全的集约化物资供应体系

4．1 物资集约化采购与供应体系设计

4．1．1 物资采购供应管理战略规划

4．1．2 集约化供应保障体系的组织结构与职能

4．2 物资供应集约化管理的业务流程设计

4．2．1 需求管理

4．2．2 采购管理

4．2．3 库存管理

4．2．4 供应商管理

4．3 信息管理设计

4．3．1 物流信息系统的管理目标

4．3．2 物流信息系统功能设计

4．3．3 物流信息系统功能结构框架设计

4．3．4 物流信息系统的建设流程

结论

名词术语

参考文献

致谢