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质量、环境和职业安全健康管理体系整合研究——以江西铜业集团公司为例

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摘要

第一章前言

1.1选题的背景和实际意义

1.2研究的方法和具体路线

1.3研究的问题和难点

第二章基本理论与研究概况

2.1基本理论

2.2质量、环境和职业安全健康管理体系简介

2.3国内外的研究概况

2.4江西铜业集团公司简介

第三章质量、环境和职业安全健康管理体系整合的必要性和可行性

3.1企业生存与发展的根本保障--建立和实施质量、环境和职业安全健康管理体系

3.2提高企业管理效率的手段--进行质量、环境和职业安全健康管理体系一体化整合

3.3质量、环境和职业安全健康管理体系整合的可行性

第四章质量、环境和职业安全健康管理体系文件的整合

4.1整合管理体系的策划

4.2文件的整合

4.3机构和职能的整合

4.4质量、环境和职业安全健康管理体系整合中应当注意的问题

第五章质量、环境和职业安全健康管理体系审核的整合

5.1审核方案的效率准则

5.2文件审核的要求

5.3现场审核及审核过程控制

5.4审核报告

5.5纠正措施的跟踪

第六章实施质量、环境和职业安全健康管理体系一体化管理,提升企业核心竞争力

6.1明确一体化管理工作的艰巨性,正确认识和处理五个关系

6.2强调三个必须,明确贯标工作的科学性,是推进企业发展、增强企业竞争力的保证

6.3抓好五个落实,明确贯标工作的系统性是推进企业发展、增强公司竞争力的关键

第七章质量、环境和职业安全健康管理体系整合运行过程中的问题与难点分析

7.1对贯标的目的的认识不到位,对标准的理解不全面、不准确

7.2环境因素和危险源的漏识问题分析

7.3重要环境因素和重大危险源评价的合理性问题分析

7.4培训、意识和能力要素实施效果中的问题分析

7.5关于运行控制实施中出现的问题分析

7.6应急措施和应急文件的内容不够完善的问题分析

第八章结论

致谢

参考文献

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摘要

本文阐述了质量、环境和职业健康安全管理体系整合的必要性、可行性,并以江铜集团质量管理现状为例,讨论了质量、环境和职业健康安全管理体系整合的总体思路和具体措施,提出了管理体系整合及运行过程中应注意的问题。

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