海尔与苹果公司技术创新模式对比分析——我国大中型企业技术创新模式初探

摘要

技术创新是企业的一项重要的战略资源，同时也是企业能得以生存和长久发展的关键命脉。在经济日趋国际化的今天，对于一个企业来说，技术创新显得尤为重要。所以，自改革开放以来，中国政府制定各种法律法规，并出台相应的保障措施，以创造一个技术创新的良好环境氛围。因此，作为企业，以自身利益作为出发点，同时结合我国技术创新发展现状，选择利于自身长远发展的技术创新模式。这样既能使企业合理规划利用资源的同时，提高企业的市场竞争力，又可以在获取更高利润的同时，还能让国家有限的资源得到合理配置，从而促进我国经济持续良性地发展。
　　 本文主要针对影响技术创新模式的选择因素加以分析。在借鉴前人的技术创新理论基础之上，结合我国的创新环境，运用对比分析法建立起我国企业技术创新模式的选择模型，并结合我国大中型企业海尔集团与发达国家技术创新模式应用中的成功案例苹果公司具体事例进行实际分析，总结出海尔集团与苹果公司的技术创新模式特点，并从海尔与苹果公司的对比研究中总结出一套符合我国现状的关于大中型企业未来技术创新模式，更恰当的制定技术创新受制约环节的新制度与政策，解决好大中型企业技术创新制度对提高技术创新的保障问题。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 问题的提出

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．1．3 研究内容

1．2．研究现状

第2章 技术创新模式

2．1 技术创新概念的界定

2．2 技术创新模式

2．2．1 技术创新模式概念的界定

2．2．2 技术创新模式的特点

2．2．3 技术创新模式的种类

2．3 我国大中型企业的界定

2．4 本章小结

第3章 中国海尔集团的技术创新模式研究

3．1 海尔集团介绍

3．2 海尔集团的技术创新模式及实证分析

3．2．1 起步阶段——引进消化吸收再创新

3．2．2 发展阶段——技术引进之后的合作创新

3．2．3 超越阶段——研发国际化的自主创新

第4章 美国苹果公司技术创新模式分析

4．1 苹果公司简介

4．2 苹果公司的技术创新过程分析

4．2．1 第一阶段：苹果的辉煌1976-1985年——以市场为导向的创新

4．2．2 第二阶段：苹果的衰落1985-1997年——以产品为导向的自主创新

4．2．3 第三阶段：苹果的东山再起1997年-至今——合作创新

第5章 中国海尔与美国苹果公司两种技术创新模式的对比分析

5．1 共性对比分析

5．1．1 技术创新理念—以市场需求为导向的产品开发

5．1．2 产业技术水平--知识产权保护

5．1．3 创新意识

5．2 特性对比分析

5．2．1 产品种类差异

5．2．2 技术创新的输出—商业模式的差别

5．2．3 技术创新研发投入

第6章 总结并探讨我国大中型企业的技术创新模式

6．1 切实加大技术创新的总体投入

6．2 充分发挥技术创新人才的作用

6．2．1 企业要大量引进技术创新人才

6．2．2 要加强产学研的结合

6．2．3 大力培训内部的技术创新人才，提高其技术创新能力

6．3 加强企业技术创新基础设施的建设

6．4 为增强科技创新能力提供政策支持

6．4．1 加快构建以大中型企业为主体的技术创新体系

6．4．2 加大自主科技创新知识产权的支持政策

致谢

参考文献