首页> 中文学位 >锂电池生产企业核心竞争力构建研究:基于ATL集团公司情况研究
【6h】

锂电池生产企业核心竞争力构建研究:基于ATL集团公司情况研究

代理获取

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.3 主要研究内容

1.4 研究方法和技术路线

1.5 创新点

1.6 本章小结

2 价值链与核心竞争力理论阐述

2.1 价值链理论

2.2 核心竞争力

2.3 本章小结

3 我国锂电池产业形成及发展现状

3.1 锂电池产业概述

3.2 我国锂电池产业的形成

3.3 我国锂电池产业的现状

3.4 本章小结

4 ATL新能源企业发展环境分析

4.1 ATL企业概述

4.2 ATL企业宏观环境分析

4.3本章小结

5 基于价值链的ATL企业核心竞争力的构建

5.1 ATL企业能力分析

5.2 ATL企业价值链分析

5.3 基于价值链的ATL企业核心竞争力识别

5.4 本章小结

6 ATL新能源企业核心竞争力提升策略

6.1 创新管理提高企业技术创新效率

6.2 加强管理保障战略的实施

6.3 提高技术水平确保战略实施

6.3 本章小结

结论

参考文献

致谢

展开▼

摘要

循环经济、低碳经济的新型工业化发展将推动新能源产业的快速发展。电池行业是新能源产业的重要组成部分,已成为全球低碳经济发展的新热点。如何促进锂电池产业发展是业界关注的焦点。核心竞争力有利于保持企业竞争优势和促进企业可持续发展。因此研究锂电池企业核心竞争力的构建具有重要意义。
  本文基于价值链视角,在分析国内外锂电池产业发展的基础上,以ATL企业为例,结合企业核心竞争力和价值链相关理论,提出ATL企业核心竞争力的促进策略。主要内容如下:
  (1)本文首先对核心竞争力的内涵进行界定,并对核心竞争力形成进行研究。企业可以通过组织学习来建立和提升核心竞争力,并通过企业在市场上的交易活动,兼并和收购一些其他的对自己发展有利的企业来获取自己需要的知识,来提高自己企业的核心竞争力。
  (2)对我国锂电池产业发展现状进行分析。研究认为我国锂电池产业经过十几年的发展,已经形成了完整的产业链,并占有较大的国际市场份额下。但在发展过程中,也存在核心技术缺乏,产业整体核心竞争力不强等问题。
  (3)以ATL企业为例,针对ATL企业发展过程中面临的宏观环境和产业环境,详细分析ATL企业产品竞争力、生产能力、财务能力以及知识和技术获得能力。并从价值链视角,对企业如何构建核心竞争力进行了研究。
  (4)基于价值链理论,构建了锂电池生产企业的核心竞争力。同时提出提升ATL企业核心竞争力的策略,包括创新管理提高企业技术创新效率、加强管理保障战略的实施和提高技术水平确保战略实施三个方面。
  通过相关研究,以期对于提升ATL企业的核心竞争力具有一定借鉴价值,并对锂电池产业的发展具有一定促进作用。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号