不当督导氛围对员工创造力的影响：创造力工作需求与团队创造力效能感的作用

摘要

不当督导氛围可能会影响员工的创造力水平，但二者之间的关系可能会受制于创造力工作需求的调节作用和团队创造力效能感的中介作用。
　　本研究对来自不同行业的68个团队的236名员工进行样本分析，结果表明（1）不当督导氛围通过团队创造力效能感预测员工创造力；（2）创造力工作需求调节了不当督导氛围与团队创造力效能感之间的关系，相对于高创造力工作需求而言，低创造力工作需求条件下，二者关系相对较强；（3）低水平创造力工作需求条件下，通过团队创造力效能感的中介，不当督导氛围对员工创造力的消极影响更强；高水平创造力工作需求条件下，通过团队创造力效能感的中介，不当督导氛围对员工创造力的消极影响较弱。探究不当督导氛围、员工创造力、创造力工作需求和团队创造力之间的关系，能够更好地把握影响员工创造力的因素，同时也为组织和企业提高员工创造力提供了指导与借鉴。

目录

1 引 言

2 文献综述与理论假设

2.1不当督导氛围与员工创造力

2.2 团队创造力效能感的中介作用

2.3 创造力工作需求的调节作用

2.4创造力工作需求与团队创造力效能感作用的整合

3 研究方法

3.1研究样本

3.2研究工具

3.2.1不当督导氛围

3.2.2团队创造力效能感

3.2.3创造力工作需求

3.2.4员工创造力

3.2.5控制变量

3.3 研究程序

3.4 统计分析

4 数据分析与结果

4.1验证性因素分析

4.2 变量的描述性统计分析

4.3 假设验证

4.3.1中介效应检验

4.3.2有调节的中介效应检验

5 总体讨论

5.1 理论意义

5.2 实践意义

5.3不足和展望

6 结 论

参考文献

附录：调查问卷

致谢