社会组织向社会企业转型的研究——以南京市A公益发展中心为例

摘要

社会组织是实现社会治理和社会管理的重要力量，对于帮助社会弱势群体、解决社会问题与矛盾、提高国民福祉等方面发挥着不可替代的作用，但是现实中不少社会组织存在着对外部环境资源过度依赖以及自身造血能力不足的问题，使得社会组织的发展陷入困境，包括筹资渠道单一，依附性强，专业人才流失严重等，这些问题都严重阻碍了社会组织的发展。
　　而近年来，学术界和实践界都提出了社会组织向社会企业转型的理念，本论文以政府购买公共服务为背景，尝试探讨在此背景下社会组织向社会企业的转型的可能性路径。本论文以南京市A公益发展中心为例，通过文献研究、参与式观察和访谈交流的方式分析社会组织向社会企业转型。研究发现，社会企业为社会组织的发展提供了一种新的选择，社会企业具有自身造血能力强、资源渠道广等优势，相比于社会组织，社会企业确实具有一定的比较优势，但在转型过程中，社会企业不仅面临着相关制度政策缺乏、合法性身份质疑等外部困境，而且也面临着组织内部管理创新能力、技术等挑战，而近年来的政府购买服务固然催生了不少社会企业（包括一部分社会组织的转型），由于过度承接了政府委托的服务，出现了“目标迷失”现象，同时也有悖于社会企业倡导的自主治理和创新理念。应该说，政府购买社会服务可以成为一部分社会企业生成的契机，但一直依赖于政府购买服务并不符合社会企业的本意，这也无益于社会组织的真正困境的解决。要实现社会组织向社会企业的顺利转型，还需要在激活社会组织的活力之前，要释放更为广阔的社会空间，在当今行政社会的情境更是如此。社会组织向社会企业的转型并非一定要依靠政府购买服务来推动，对于一部分需要向社会企业转型的社会组织而言，当下更急迫需要的是社会创新创业的环境以及本土社会企业家精神的培育。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

一、选题背景及意义

(一)选题背景

(二)选题意义

二、文献综述

(一)社会组织相关研究

(二)社会企业相关研究

三、概念界定

(一)政府购买公共服务

(二)社会组织

(三)非营利组织

(四)社会企业

四、理论支撑

五、研究思路及方法

(一)研究思路

(二)研究方法

第二章 社会组织向社会企业转型的政策环境分析

一、我国社会组织发展的现状

二、社会企业的兴起与发展

(一)社会企业在国外的兴起与发展

(二)社会企业在国内的兴起与发展

三、政府购买公共服务的政策出台

第三章 社会组织与社会企业：一个比较

一、社会组织和社会企业的不同点

(一)资源获取方式

(二)组织的自治程度

(三)公益模式与公益商业模式

(四)有尊严的慈善

(五)社会企业家精神

二、社会组织与社会企业的相同点

(一)公益性使命

(二)合法性地位

三、社会组织向社会企业转型的路径选择

(一)社会组织向社会企业转型的两种路径

(二)纯公益模式与社会企业模式的选择

第四章 社会组织向社会企业转型的实证研究：以A公益发展中心为例

一、A公益发展中心概况

(一)NPI公益组织发展中心

(二)A公益发展中心

二、政府购买公共服务背景下的A中心转型动因

(一)内部因素

(二)外部因素

三、服务项目的运营

(一)社区健康之家项目

(二)慈善互助平台

四、运营模式特性

(一)财务管理精细化

(二)提高核心竞争力

(三)营销策略市场化

(四)人力资源管理专业化

五、效果分析

(一)经济层面

(二)社会层面

第五章 社会组织向社会企业转型的分析与思考

一、社会组织向社会企业转型的困境

(一)外部困境

(二)内部困境

二、社会组织向社会企业转型的思考

(一)为社会企业的发展营造良好的外部环境

(二)推动社会企业自身能力建设

结语

参考文献

附录

致谢