东风悦达起亚汽车有限公司技术研发类员工薪酬体系优化研究

摘要

如何合理地设置一个企业的薪酬水平，并不断地加以优化调整，直接关系到这个企业的长远发展和员工自身的利益，薪酬结构体系的设计和优化，是人力资源管理的重要组成部分。
　　本文选取了位于江苏省盐城市的东风悦达起亚汽车有限公司的研发部为研究的立足点。通过针对技术研发类员工的薪酬满意度调查，分析出目前技术研发类员工薪酬体系存在的一系列问题。这些问题包括：公司薪酬制度执行不严格；福利制度不完善；各层级岗位工资等级设置的标准不统一等。
　　接着利用激励的相关理论，凝炼出水平、结构、构成等三个设计优化的立体维度，对技术研发类员工的薪酬体系进行优化设计。紧接着对优化实施的效果进行了定量评估。通过本文的研究，希望能对同类车企优化高知型人才的薪酬体系提供理论上的借鉴。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 国内外研究的现状及发展趋势

1.3 研究内容和方法

第二章 基本概念及相关理论概述

2.1 薪酬的概念

2.2 决定薪酬水平的因素分析

2.3 薪酬体系设计的原则与内容

第三章 DYK公司技术研发类员工薪酬体系的现状分析

3.1 DYK公司发展概况

3.2 公司技术研发类岗位与员工特点

3.3 研发部门原薪酬体系分析

3.4 针对技术研发类员工的薪酬满意度调查与结果分析

3.5 技术研发类员工薪酬体系存在的问题

第四章 DYK公司技术研发类员工薪酬体系的优化设计

4.1 设计的基本思路

4.2 技术研发类员工薪酬体系的水平设计

4.3 技术研发类员工薪酬体系的结构设计

4.4 技术研发类员工薪酬体系的构成设计

第五章 技术研发类员工薪酬体系优化的效果评价

5.1 实施的实际效果评测

5.2 效果评测的进一步探讨

第六章 总结与展望

6.1总结

6.2 展望

参考文献

致谢