金达集团非家庭成员股权激励方案设计及激励效果研究

摘要

本文以金达集团为例,首先分析了家族企业作为中国经济的一种普遍现象发展到今天在不断壮大的同时也面临着管理上的瓶颈,特别是人力资源管理上困境,大家都在尝试各种先进的管理方法以求走向蓝海,很多企业都选择采用股权激励的方式。其次笔者对股权激励作用的有关文献进行了研究,认为股权激励有正面作用也有负面作用,但持正面作用的观点占了主流。然后笔者对相关的理论基础进行了研究,认为家族企业的家长制管理和股权的封闭性及对职业经理人的不信任是其陷入困境的根源:新制度经济学的三大流派从委托代理、交易费用和产权的角度对股权激励进行了理论上的推演,认为实施股权激励可以使委托代理具有双向契约约束、可以从机制上降低交易费用以及通过产权制度的保障来统一利益行为,为家族企业实施股权激励提供了坚实的理论基础。接着设计了金达集团的股权激励方案,选择了权益限制股权和分期支付作为股权激励模式,用岗位价值系数和与老板的关系系数两个维度确定股权额度,并对实施原则权益限制和实施要点做了详细设计。最后对实施的初步效果进行了分析,认为股权激励的实施提高了公司和被激励者的绩效,也提高了被激励者的薪酬和决策参与的满意度。

目录

文摘

英文文摘

第1章 导论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究概述

1.2.1 国外研究概述

1.2.2 国内研究概述

1.2.3 现有研究文献的评述

1.3 研究内容及研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 相关理论基础

2.1 家族企业经营管理相关理论

2.1.1 家族企业的界定

2.1.2 家族企业经营管理的特点

2.1.3 家族企业经营管理的主要问题

2.2 人力资本及股权激励的相关理论

2.2.1 人力资本相关理论

2.2.2 家族企业的的人力资本研究

2.2.3 股权激励的原理与作用

第3章 金达集团非家族成员股权激励背景分析

3.1 金达集团概况

3.1.1 企业发展历程

3.1.2 组织结构及业务分布

3.1.3 公司管理团队及人力资源

3.2 股权激励实施以前非家族成员激励情况

3.2.1 原有激励体系构成

3.2.2 原有激励主要问题分析

第4章 金达集团非家族成员股权激励方案设计

4.1 股权激励目的与原则

4.1.1 股权激励目的

4.1.2 股权激励原则。

4.2 股权激励的模式选择

4.2.1 主要模式的比较

4.2.2 集团的股权激励模式选择

4.3 金达集团股权激励具体方案

4.3.1 股权激励对象

4.3.2 股权激励权益构成

4.3.3 激励股权授予额度

4.3.4 股权的退出机制。

4.3.5 股权激励合法性与持续性

第5章 金达集团非家族成员股权激励实施及初步效果评价

5.1 股权激励方案实施

5.1.1 实施的组织领导

5.1.2 实施有时间步骤

5.2 初步效果评价

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.1.1 理论研究结论

6.1.2 案例研究的结论

6.2 研究展望

6.2.1 研究的局限性

6.2.2 研究展望

参考文献

致谢