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Study on Employee’s Tacit Knowledge-sharing in Knowledge-based Enterprise

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第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的

1.3研究现状

1.4研究方法

1.5研究框架

1.6创新之处

第二章 知识共享与智力型企业的核心竞争力

2.1知识

2.2知识共享的过程及特点

2.3知识共享与企业核心竞争力

第三章 智力型企业中知识共享存在的问题

3.1 影响知识共享的障碍分析

3.2 知识共享实现模式及其分析

第四章 从博弈的角度分析隐性知识的共享

4.1知识共享过程中简单的师徒博弈模型

4.2师徒博弈模型的深化

4.3平等知识主体间的知识共享博弈

第五章 智力型企业隐性知识共享的实现

5.1 激励理论在知识共享中的应用

5.2 知识共享的激励原则[42]

5.3 知识共享的有效激励机制

第六章 结论与展望

6.1本文的主要工作

6.2研究结论的推广意义

6.3 未来的研究展望

参考文献

论文发表情况

致谢

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摘要

知识共享作为知识管理的核心部分,是知识管理的难点所在。在智力型企业中,知识资源是企业的核心竞争力,因而对知识共享的研究尤为重要。
  本文首先分析了智力型企业中存在的知识的内涵及特征,然后从知识共享的角度阐述了企业核心竞争力的培育,在此基础上讨论了在智力型企业中,知识共享的过程及特点,并对知识共享的障碍因素进行分析。
  接下来,文章从两个方面,构建了三个博弈模型:针对大多数企业知识共享过程中存在的师徒共享模式,建立了“师徒博弈模型”在这个模型中讨论了师徒间知识共享的动机、障碍,初步提出了师徒模式下的激励措施。为了更一般性地应用师徒博弈的结果,本文对师徒博弈模型进一步深化,引入完全信息动态博弈,对师徒间知识共享的过程进行了更深入的探讨,确立了知识共享中,知识产权的重要性,为第五章建立以隐性知识产权为核心的激励机制提供了基础。同时,本文作者注意到,在企业中不仅存在着“师徒”模式,还大量存在着知识互补型的平等主体间的知识共享行为,为此,本文在讨论了“师徒间知识共享博弈”的基础上,又建立了“平等知识主体间的知识共享博弈”揭示出平等知识主体在知识共享过程中的行为特点,有针对性地提出激励措施。为第五章隐性知识共享措施的制定建立了坚实的基础。
  最后,在分析激励理论与员工知识共享行为的基础上,提出了对智力型企业中知识员工进行有效激励的原则,并构建其激励机制。

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