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摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 竞争战略类型
1.2.2 与战略相关的资源因素
1.2.3 与战略有关的环境因素
1.2.4 战略识别
1.2.5 竞争战略对绩效的影响
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 论文框架及技术路线图
第2章 理论基础与研究假设
2.1 理论基础
2.1.1 竞争战略理论
2.1.2 资源配置理论
2.1.3 权变理论
2.1.4 绩效评价理论
2.2 概念界定
2.3 研究假设
2.3.1 竞争战略类型的绩效差异性
2.3.2 竞争战略对绩效的影响
2.3.3 环境不确定性对战略与绩效关系的调节作用
2.4 本章小结
第3章 制造企业竞争战略类型的绩效差异分析
3.1 研究设计
3.1.1 变量定义
3.1.2 样本选择
3.1.3 战略类型划分方法
3.1.4 分析方法
3.2 竞争战略指标的降维处理
3.3 竞争战略类型划分结果及企业绩效差异检验
3.3.1 竞争战略类型划分结果
3.3.2 企业绩效差异检验
3.3.3 不同战略类型的企业绩效差异评价
3.4 本章小结
第4章 制造企业竞争战略对绩效影响的回归分析
4.1 研究设计
4.1.1 变量定义
4.1.2 变量处理
4.1.3 样本选择
4.1.4 调节效应分析方法
4.1.5 模型设定
4.2 实证研究
4.2.1 基础数据分析
4.2.2 竞争战略对企业绩效的影响
4.2.3 环境不确定性对竞争战略与绩效关系的调节作用
4.3 竞争战略与企业绩效关系整理
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
附录A 攻读硕士学位期间发表的学术论文
附录B 攻读硕士学位期间参与的课题项目