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目录
第1章 绪 论
1.1研究背景和意义
1.2国内外研究现状
1.2.1 项目组合管理源起及发展
1.2.2项目组合管理的定义和特点
1.2.3 项目组合管理的流程和组合方法
1.3 研究内容和技术路线
1.3.1 研究内容
1.3.2研究方法及技术路线
第2章 EMS企业现状及其项目管理分析
2.1 EMS行业发展现状
2.2 EMS行业特点及SWOT分析
2.3 EMS企业的项目特点
2.4项目组合管理的可行性和必要性
2.4.1 传统项目管理的局限性
2.4.2项目组合管理的可行性
2.4.3项目组合管理的必要性和实施难点
2.5 本章小结
第3章 EMS企业战略目标确定及项目组合筛选
3.1 EMS企业战略定位和战略目标
3.1.1战略定位及战略目标分解
3.1.2 EMS企业战略定位及战略目标分解
3.1.3实恒电子战略定位及战略目标分解
3.2 EMS企业项目导向型的组织结构
3.2.1矩阵式项目管理组织结构
3.2.2 EMS企业的组织结构
3.2.3实恒电子的组织结构及调整
3.3 EMS企业项目组合的战略性筛选
3.3.1 EMS企业项目组合筛选方法
3.3.2 实恒电子项目组合的战略性筛选
3.4本章小结
第4章 EMS企业项目组合排序优化
4.1 EMS企业项目组合排序及优先级确立
4.1.1项目组合排序方法
4.1.2 EMS企业项目组合的综合评价
4.2实恒电子项目组合排序优化流程
4.3本章小结
结论
参考文献
声明
致谢
个人简历