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河南省小麦新品种育繁推加联合体的探索与实践

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河南农业大学学位论文独创性声明、使用授权及知识产权归属承诺书

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摘要

1文献综述

2引言

3育繁推加联合体的创建及实效

4育繁推加体系的应用前景及进一步完善

5结语与讨论

主要参考文献

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摘要

本文针对我国农作物良种选育、繁殖、推广和加工等环节存在着严重脱节,不能形成产业化或产业化链条较短的现状,根据市场需求,从作物产前、产中、产后一体化入手,采用“教学、科研、生产”、“研究、示范、推广”和“育种、繁育、加工”三个相结合的有效形式,把育种家、繁种单位、经营单位、管理部门、加工企业等有机结合起来,育繁推加四位一体,实现强强联合,成员单位间优势互补,组建和运作了良种育繁推加联合体,共同进行良种产业化、工程化研究开发。 在繁种上,联合体把农作物“种子四级繁育程序”率先应用于良种育繁推加产业化、工程化开发,即把相关育种家联合起来,组成育种家集团,由育种家提供世代最高、种性最纯的种子,在成员单位建立特约原原种、原种和良种繁育基地,供繁种和大田生产使用,这就从根本上克服了传统的“三圃制”种子生产周期长、易发生遗传漂移等弊端,使原种生产周期缩短为两年,并有效地保持了优良品种的种性和纯度,延长了品种的使用年限,实现了与国际种子工作接轨,所生产出的商品粮由加工企业收购,延长了种子产业化链条,实现了育繁推加一体化。 在运作方式上,联合体按照“自愿平等、互惠互利、强强联合、优势互补”的原则和市场经济规律,把育种家、繁种单位、经营单位、管理部门、加工企业等紧密联系在一起,组成上联上游育种家群体,下联下游种子繁育基地和企业,明确分工,各司其职,密切合作,控制源头,超前扩繁,统一营销,后连加工,使种子生产率先走上了一体化,规范化,产业化的轨道。 在运作过程中,联合体为使成员单位在经营活动中步调一致,规范种子市场价格,采取了“六个统一”的经营策略,即统一种源供应,统一技术指导,统一质量标准,统一检查验收,统一防伪标识包装,统一跟踪技术服务。联合体运作的所有新品种均由育种家提供种源,并在不同生育时期组织专家跟踪进行技术指导,田间和室内验收达标后,采用统一防伪标识包装,为用户提供种性纯正、货真价实的种子。与此同时,联合体作为经济利益共同体。各成员单位按照在工程化开发中所做的贡献分享利益,各得其所,增强了联合体的凝聚力和知名度。

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