声明
一、绪 论
(一) 研究背景
(二) 研究目的和意义
1. 研究目的
2. 研究意义
(三) 国内外研究综述
1. 国外文献综述
2. 国内文献综述
3. 文献评述
(四) 研究内容、方法及创新点
1. 主要内容
2. 研究方法
3. 创新点
二、概念界定与相关理论
(一) 企业绩效、EVA和层次分析法概念界定
(二) 相关理论
1. 委托代理理论
2. 权变理论
3. 企业生命周期理论
三、瑞普生物企业绩效评价现状
(一) 瑞普生物基本情况
1. 公司从事的主要业务
2. 经营模式
3. 行业情况说明
(二) 瑞普生物财务状况
(三) 瑞普生物现行绩效评价体系
1. 现行绩效评价体系
2. 现行绩效评价分析
(四) 现行的绩效评价中存在的问题
1. 企业绩效忽视了权益资本成本
2. 企业绩效忽视了股东回报
3. 企业绩效忽视了企业和员工的长远发展
4. 企业传统绩效过于依赖财务指标
四、 基于EVA的瑞普生物企业绩效评价体系的构建
(一) EVA中会计科目的调整
(二) 调整范围
1. 对税后净营业利润的调整
2. 对资本总额的调整
3. 确定加权平均资本成本率
(三) 基于EVA的瑞普生物企业绩效评价体系设计
1. 财务指标
2. 非财务指标
3. 各指标权重
4. 综合权重分配
五、基于EVA的瑞普生物企业绩效分析
(一) 2013年—2017年EVA指标计算
1. 计算税后净营业利润
2. 计算资本总额
3. 计算加权平均资本成本率
4. 计算EVA
(二) 基于EVA的绩效评价系统应用分析
1. EVA相关指标分析
2. 效益类指标分析
3. 人员管理类指标分析
4. 学习与创新类指标分析
5. 应用结果
(三) 基于EVA的瑞普生物企业绩效评价分析
1. EVA值与净利润对比
2. 净资产EVA率与净资产收益率对比
3. 销售EVA率与销售净利率对比
4. 小结
六、基于EVA的瑞普生物企业绩效评价的对策建议
(一) 将EVA引入企业绩效评价体系
(二) 提高资产利用效率，加强成本管理
(三) 适当调整企业借贷和权益资本的比例
(四) 建立以EVA为核心的管理者激励机制
七、结论与展望
(一) 结论
(二) 展望
参考文献
附录
后记
攻读学位期间取得的科研成果清单
