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国光公司扬声器车间提高生产效率的研究

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第一章绪论

1.1论文研究的背景与意义

1.2文献综述

1.3论文研究的方法和内容

1.3.1论文研究的方法

1.3.2论文研究的内容

第二章扬声器车间装配生产线及其生产效率诊断

2.1国光公司与扬声器车间概况

2.1.1国光公司概况

2.1.2扬声器车间概况

2.2装配生产线的设备与工艺流程

2.2.1装配生产线的设备

2.2.2装配生产线的工艺流程

2.3装配生产线生产效率的诊断

2.3.1生产历史统计数据分析

2.3.2生产现场分析

2.4影响提高生产效率的原因分析

2.5本章小结

第三章提高装配生产线生产效率的方法与改进方案设计

3.1改进方案设计的目标与原则

3.2提高装配生产线生产效率的几种方法

3.2.1生产线平衡法

3.2.2动素分析法

3.2.3快速换模技术

3.2.4目视管理

3.3层次分析法对各改进方案权重的分析

3.4关键绩效指标的设定

3.5本章小结

第四章改进方案的实施与改进效果评价

4.1改进方案实施的方法与步骤

4.2生产线平衡法的实施

4.2.1生产线平衡的实施

4.2.2生产线平衡法的实施效果分析

4.3动素分析法的实施与改进效果分析

4.3.1动素分析法的实施

4.3.2动素分析法的改进效果评价

4.4快速换模技术的实施与改进效果评价

4.4.1快速换模技术的实施

4.4.2快速换模技术的改进效果评价

4.5目视管理的实施与改进效果评价

4.5.1目视管理的实施

4.5.2目视管理的改进效果评价

4.6改进效果的总体评价

4.7本章小结

结论

参考文献

攻读学位期间发表的与学位论文内容相关的学术论文

致谢

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摘要

本文以提高生产效率为主线,通过使用工业工程的技术手法,对国光电器股份有限公司的扬声器车间进行提高生产效率进行了研究。文章通过对收集到的数据、文件以及生产现场勘察的结果来对影响车间生产效率提高的原因进行分析与诊断,提出问题点,找出需要改进的地方。根据诊断的结论选择提高生产效率的改进方法,制定具体的改进方案,并运用层次分析法对选定的各种改进方案按改进的预期效果、改进所需的成本、改进所需时间及改进方案的实施难度这四项考核基准来进行权重分析,制定提高生产效率改进活动的关键效绩指标。

著录项

  • 作者

    霍鹏;

  • 作者单位

    华南理工大学;

  • 授予单位 华南理工大学;
  • 学科 工业工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李国妤;
  • 年度 2006
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.63;F425.2;
  • 关键词

    电子企业; 生产管理; 企业效绩;

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