摘要
导论
第一节 研究背景
第二节 选题意义
一、理论意义
二、现实意义
第三节 研究方法
第四节 研究目标
第一章 核心概念界定与研究进展
第一节 核心概念界定
一、领导力
二、领导力开发
第二节 领导力开发研究进展
一、领导力的开发对象
二、领导力开发对组织的意义
三、领导力开发的方法与途径
四、公共部门的领导力开发研究
第二章 英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发
第一节 英国公共部门领导力开发现状
第二节 英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发内容
一、组到战略与组织目标
二、领导特质与领导行为
三、领导力开发主要对象
四、领导力开发实施主体
五、公共组织政治氛围
第三节 英国国家医疗服务机构苏格兰分部领导力开发具体设计
一、大师课堂
二、教练网络
三、行动学习
四、在线支持
第三章 我国公共部门领导力开发现状及面临的挑战
第一节 我国公共部门领导力开发的现状
一、逐渐认识领导力开发的重要性
二、领导力开发的主要形式和开发途径
三、领导力胜任特质模型的兴起
第二节 我国公共部门领导力开发中的问题
一、公共部门领导力开发理论基础尚未完备
二、公共部门领导力开发认识尚未到位
三、公共部门领导力开发缺乏需求分析
四、公共部门领导力开发方法、主体单一
第四章 构建我国公共部门领导力开发体系的对策建议
一、建立国家公共部门领导力开发战略,健全长效开发机制
二、借鉴、扬弃跨文化领导力开发经验,进行有效需求分析
三、规范我国公共部门领导力开发流程,完善多元开发方法
四、优化公共部门领导力开发资源配置,完善开发政策保障
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录
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