中外主题公园营销管理比较研究——以迪斯尼主题公园群、华侨城主题公园群为例

摘要

本文对中外主题公园营销管理进行了比较研究。随着体验经济的到来，消费者不再满足于标准化的产品，而是更加追求个性化、人性化，追求个人的自我实现与提升。主题公园的产品形态迎合了人们的这种消费需求。因此，主题公园反映了未来旅游业发展的一种方向。市场营销是主题公园创造价值的根本所在，贯穿于主题公园经营管理各个方面。2005年，香港迪斯尼乐园建成开业，中外主题公园进入“短兵相接”的竞争阶段，对中国主题公园的发展产生了深远影响。本文主要采用引证分析、案例分析相结合的研究方法，选择营销管理为视角，从营销观念、营销战略、营销策略三个层面，以两大具有代表性的主题公园为例，对中外主题公园进行比较研究，总结主题公园营销管理的成功经验，否定了“中国不适合发展主题公园”的说法，提出体验营销是主题公园营销管理的发展趋势。

目录

文摘

英文文摘

鸣谢

第1章导论

第2章概念界定

第3章中外主题公园营销管理比较研究

第4章研究启示与局限性

参考文献