组织政治知觉与员工工作满意度、组织承诺感的关系研究

摘要

组织政治学最早是由西方学者提出，而中国在八十年代进入改革开放的初期，才有国内学者依据西方学者的经验，结合中国国情对组织政治进行了较为系统的研究。本文作者研习前人之学术研究成果，对中国员工的组织政治知觉进行实证研究，希望能结合中国人的文化背景，对组织政治知觉、员工工作满意度和组织承诺感进行系统的分析。本论文将使企业管理者和员工自身能够更好地对组织政治有一个系统的认识，也为组织政治提供实证研究。
　　论文共分5章。第1章为引言，是对研究背景和意义的概述。第2章是文献综述，作者在本章对国内外学者对组织政治知觉、员工工作满意度和组织承诺感的研究成果和概念定义进行了较为系统的收集整理，本章的内容是对第4章实证分析起到了理论支撑的作用。第3章是模型与假设以及研究方法，作者在这章首先建立了组织政治知觉、员工工作满意度和组织承诺感的概念模型，同时提出了这三者之间的关系假设。在研究方法上作者通过已有的测量工具进行问卷的编写，并通过调查问卷的方式对北京两家知名企业和单位共计120名员工进行调查。第4章是实证分析，作者通过对调查问卷的整理，得出有效的数据，并经过效度、信度的检验，最终验证本论文提出的模型与假设。第5章结论与启示，作者通过对模型与假设的验证结果，针对组织管理者和组织成员提出建议，旨在提高组织正常运转效率，减少因组织政治行为而耗费的精力，并对组织政治加以诱导，减少其负面影响。作者还在这章对本论文提出研究展望。
　　本论文结论:
　　1.组织政治知觉对员工工作满意度具有显著的负向影响。
　　2.组织政治知觉对组织承诺感具有显著地负向影响。
　　3.员工工作满意度对组织成承诺感具有显著的正向影响。
　　4.组织政治是不可避免的，在组织日常活动中将组织政治影响弱化，才能使组织内员工工作满意度增加，组织承诺感才能增强，组织才能得以良性发展。
　　本论文的局限:
　　1.作者没有把不同的组织性质作为变量进行系统研究。
　　2.作者起初尝试把“员工政治敏锐度”带入模型作为中介变量，但鉴于学识及个人能力有限，且缺少相关理论支持，所以作者最终放弃对它的研究。目前国内没有学者对其展开研究。

目录

声明

摘要

1 引言

1．1 研究背景

1．2 研究的目的和意义

2 文献综述

2．1 组织政治研究历程

2．2 组织政治知觉的概念及模型

2．3 员工工作满意度的概念与测量

2．3．1 工作满意度的定义

2．3．2 工作满意度测量表

2．4 组织承诺感的概念

3 假设与研究方法

3．1 本文提出的假设

3．1．1 组织政治知觉与员工工作满意度

3．1．2 组织政治知觉与组织承诺感

3．1．3 员工工作满意度与组织承诺感

3．2 研究方法

3．2．1 变量及其测量

3．2．2 数据采集方法

3．3 研究工具

3．3．1 组织政治知觉问卷

3．3．2 员工工作满意度调查问卷

3．3．3 组织承诺感调查问卷

4 实证分析

4．1 效度检验

4．1．1 组织政治知觉效度检验

4．1．2 员工工作满意度效度检验

4．1．3 组织承诺感效度检验

4．2 信度检验

4．3 实证结果

4．3．1 各变量描述和相关矩阵分析

4．3．2 组织政治知觉对员工工作满意度影响分析

4．3．3 组织政治知觉对组织承诺感影响分析

4．3．4 员工工作满意度对组织承诺感影响分析

4．4 研究假设检验结果

5 结论与启示

参考文献

附录：调查问卷

致谢