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ロット編成を有するフレキシブルフローショップを対象とした分散協調型スケジューリング手法によるコスト最小化

机译:利用宽松组织的柔性流量商店分布式协作调度方法的成本最小化

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摘要

近年のグローバル化に伴い生産システムが大規模化,複雑化しており生産スケジューリング問題を考える上で,すべての情報を一元管理して最適化を行うのは非常に困難かつ非効率である.そこで有効な手法が分散型のスケジューリング手法であり,その一つがラグランジュ分解·調整法である.また一般に,生産効率化のためロット処理が行われている.こうした工場ではロットの切り替えが頻繁に行われるため段取り替え時間,及び費用がかかり生産コスト増加の要因となっている.そこで段取り替え費用や在庫管理費用を極力抑えるようにスケジューリングを行う必要がある.段取り替えは品種の組合せによって時間,費用が異なり,作りやすい品種·作りにくい品種が存在し,また同様に在庫管理費,納期遅れ費も製品によって異なり作りにくい製品が存在する.このような製品ごとの「作りにくさ」を明確にし総コストへの影響が大きい条件を確認する事で,工場での様々な条件変更を合理的に行えると考えられる.そこで本研究ではロット編成を有するフレキシブルフローショップモデルを対象にラグランジュ分解調整法を適用し,「作りにくさ」を指標として表しその情報を基に条件変更の意思決定を行う事で製造コストを削減する事を目的とする.本論文ではまずラグランジュ分解·調整法によるスケジュール導出の過程から,作りにくい製品を確認する事を試みた.
机译:全球化与生产系统在最近几年大,考虑到复杂的,其生产调度问题,进行优化与集中管理所有的信息是非常困难和低效。因此,有效方法是分布式调度方法,其中一个是拉格朗日分解和调整方法。已经进行了生产效率一般,批量处理。在很多这样的工厂的切换已经成为频繁设置的原因改变做时间和代价高昂的生产成本增加。因此,有必要进行调度,以最小化设置更改成本和库存管理成本。工装变化的品种,不同的成本组合的时候,有一个硬质小麦,使易使品种和库存管理以同样的方式成本,运输成本的延迟也有一个艰难的产品,使取决于产品。这种“产生困难”的每一件产品都是明确的,并且能够确认总成本的大幅条件的影响,被认为是合理的条件在工厂改为执行多种。在这项研究中通过施加用于柔性流水作业模型有很多针织拉格朗日分解调整方法中,通过基于表示“创建困难”作为指标本发明的目的是信息进行判定条件变化降低制造成本。首先,从本文拉格朗日分解协调方法导出时刻表的过程中,试图核实困难,使产品。

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