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ジョブ·ショップにおける加工ロットの分割を考慮した生産スケジューリングに関する研究 第二報:ロット分割手法の定式化

机译:考虑职业局部加工划分的生产调度研究第二次报告:批量分裂方法的制定

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摘要

近年,人々の製品に対する要求はますます多様化,複雑化し,それに対応するため,生産形態は多品種少量生産,変種変量生産へと移行し始めた。この移行に伴い,工具·治具の交換,清掃などの段取り時間の増加,製品の搬送時間のタイミングによる待ち時間の増加など様々な要因によるロスタイムが発生する。ロット生産では,一品流し生産と比較して各機械での段取り時間をはじめとするロスタイムが少なくなる。しかし,大ロットの生産では機械の空き時間が増加する可能性も高い。そこで,ロット生産においてロット数を可変にすることで段取り時間·遊休時間を考慮した場合に,総加工時間をより短縮させるロットサイズでのスケジューリング手法を提案する。前報では,並列分割手法について提案していたが,本研究では,リードタイムの短縮量(以降では前倒し量と呼ぶ)を定式化をしたものと新しい分割手法である小出し分割手法を提案した。二つの分割手法を複合的に利用することによって,生産リードタイムの短縮を図る。
机译:近年来,对人民产品的需求变得越来越多样化,复杂和回应,因此生产形式开始过渡到多种育种和变体的可变生产。通过这种过渡,由于各种因素,例如工具/夹具更换,清洁等的增加,以及由于产品转移时间的定时而导致的各种因素,以及由于产品转移时间的定时而导致的各种因素。批量生产导致损耗时间较少,包括每台机器的设置时间与单级生产生产相比。但是,在大量生产中,机器空闲时间可能会增加。因此,我们提出了一种调度方法,其中大小可以减少总处理时间,如果通过制造大量生产的许多批次来考虑批次和空闲时间。在上一份报告中,我们提出了一种并行分裂方法,但在本研究中,我们提出了一种小规模分割方法,是一种新的分割方法,即公式和用于缩短铅时间的新分裂方法(以下称为前向损失数量)。通过组合两种分隔方法减少生产提前期。

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